发布时间：2013-11-01 16:43:05

OA软件发展的二十年来，粗略估算已交付了数十万个项目，然而40%的低成功率和50%的推翻重建率，让CIO们出一身冷汗。OA系统的高失败率成因有很多，其中对OA软件的轻视以及对OA核心应用的边缘化是重要因素之一。因此，CIO在OA选型中注重OA核心应用成为选型的关键工作，并且在系统上线后需要对OA系统投入足够的重视。......【阅读全文】

发布时间：2013-10-29 16:25:36

随着企业信息化建设需求的不断升级，OA、项目管理软件、ERP、CRM、HR等管理软件在企业内部承担着不同的重任，这些系统可能是在不同时期引入和构建的，一 般都来源于不同的软件提供商。但随着应用的深入，多系统之间的数据不统一，数据之间缺乏关联性，多系统之间的数据重复维护管理等，成了企业信息化新的困扰......【阅读全文】

发布时间：2013-10-18 14:54:01

近年来，OA系统成为中国管理软件中一颗最耀眼的明星。但OA厂商的多样化和0A品牌的参差不齐，也已是业内公认的事实。对很多最终用户来说，选型也许是个难题。以下一些原则可以作为选择企业OA管理系统构造技术或者产品的基本依据。在选择过程中，将下述的一些依据作为一种过滤器，通过多层次的比较，可以得出综合效果比较满意的结果。......【阅读全文】

发布时间：2013-09-24 16:00:01

今天的企业IT环境被飞速发展的技术弄的有些晕头转向，铺天盖地的专家观点热点评论让很多人不约而同的把注意力集中在云计算、大数据、移动互联网等热点上，而反过来关注企业实实在在的需求，关注怎样的方案能够解决具体的问题越来越少。不可否认云计算、大数据确实是当今IT技术所面临的问题，但这些不是企业应该关注的所有问题。很多企业还没有真正实现办公自动化、还没有完全实现业务流程化的“天然状态”，也有不少企业已经上线了很多系统虽然看似管理清晰，但是实际上各自为战缺少互通和承接。......【阅读全文】

发布时间：2013-09-11 15:39:17

协同OA办公系统作为一个管理软件，一定要把一些先进的管理和设计理念通过软件进行固化来为企业管理提升价值，否则为了电子化而电子化对企业没有太大的管理价值。手工转为电子化只是OA的第一步，对管理层来说，企业实施OA是需要花费很大的人力，物力，财力去实现，关键是引入软件这一工具来对管理进行变革以适应外部的竞争和企业发展。所以OA对企业管理核心有几方面：......【阅读全文】