发布时间：2014-02-25 13:56:22

在流程变更之前，需要明确流程设计的原则，任何流程的变更与详细展开都是在原则指导之下进行的。举个例子，如考勤管理流程，不同公司管理的目的不一样，对应的管理原则也不同。有的公司采取的是简单控制、减少管理成本的原则、信任员工的原则；有的公司则是严格控制，增强公司团队规范性的原则。
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发布时间：2014-02-17 16:47:54

一般而言，企业在没有推行出流程管理之前，跨部门流程管理都比较混乱，存在着许多问题，比如，流程规划与设计的问题、流程执行的问题、流程所有者缺失的问题、流程缺乏检查的问题、流程与流程交叉的问题等，当你被新任命为一家公司的流程管理负责人的时候，你是否感觉流程管理千头万绪不知从何做起？

从流程的发展而言，我们很清楚的知道企业由于普遍缺乏改革管理的能力，流程再造的失败率也是比较高的，所以我们认为作流程管理刚开始不能求大而全，应该循序渐进，先从流程管理体系的某一部分开始，积累经验，获得成功后在逐渐的扩大到整个企业的流程。明确企业流程管理的策略和重
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发布时间：2014-02-10 17:21:32

内部的公文流转、审批是按部门、岗位来流转，即对岗不对人。由办公流程的要素可知，在对流程的各个环节进行定义时应考虑以下六方面定义：任务定义、处理人角色定义、处理人岗位定义、处理时限定义、动作定义、路由定义。工作流在OA系统的应用中，对应不同的办公流程，同一个用户会有不同的角色如：拟稿人、会议召集人、流程管理员、授权人、催/督办人等。
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发布时间：2014-01-20 14:02:46

所谓工作流管理系统SynchroFLOW，就是帮助企业流程再造和对系统进行集成的基础平台，同时提供流程快速设计、部署，从而极大降低系统开发难度，并且提供高可靠的集群、容错、仿真、度量等企业级服务；独特的立体工作流模型，提高应用开发灵活性。
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发布时间：2014-01-17 09:49:13

协同工作流引擎（Synchro flow）基于企业流程自动化基础的平台的产品同时也是企业流程再造的核心产品，并且提供以业务建模、流程设计、流程仿真、界面设计、业务整合、部署执行、系统管理、业务监控为主线的全闭环式业务系统生命周期管理。协同工作流引擎支持原有业务系统和流程的重组，是国内应用最便捷、流程实现.........【阅读全文】