发布时间：2013-01-07 15:03:28

4、合理选择采购方式，构建采购成本控制的运行体系   (1)采购方式是企业获取物资、工程、服务的途径、形式与方法，它决定企业能否有效地组织、控制物品资源、以保证正常生产和经营以及较大利润空间的实现。那种拘泥于定点采购、或迫于人情采购、或流于随机采构、委托采购等做法在今天已不适应，企业必须改变其采购方式。   (2)现代化采购方式是指主要依靠现代化科学成果来完成采购过程的一种采购方式，解决了传统采购方式下难以克服的时间和空间问题，使采购活动更加方便、快捷，提高采购效率，降低采购成本。   ①MRP采购。根据主生产计划、产品结构清单、产品及零部件库存量......【阅读全文】

发布时间：2013-01-06 10:51:07

1、构建采购成本控制体系的意义   采购成本是企业进行采购工作所发生的各种相关费用，它包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本以及库存维持成本和因采购不及时带来的缺贷成本。虽然不同企业的产品成本构成差异较大，但采购成本都占较大的比重，大约30%~90%企业应当对采购环节诸要素进行科学规范和有效管理，在保证产品质量的前提下，找出并减少不必要的成本成分，构建采购成本控制体系，通过确定最优“性价比”进行采购决策，实现减少采购支出、提高采购效率、扩展利润空间、提升经济效益的目的。   2、构建采购成本控制约束体系，规范采购行为   (1)计划管理：在保证无计......【阅读全文】