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从学通信的博士到从事IT行业的工程师 从原华为项目经理,到现任职公司架构师

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发布时间:2012-12-23 21:00:01

boost关于异常安全的介绍http://www.boost.org/community/exception_safety.html......【阅读全文】

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发布时间:2012-12-23 20:58:06

关于C++异常的争论http://www.codeproject.com/Articles/38449/C-Exceptions-Pros-and-Cons......【阅读全文】

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发布时间:2012-12-23 20:50:52

介绍HTTP Live Streaming的标准课程http://developer.apple.com/library/ios/#documentation/NetworkingInternet/Conceptual/StreamingMediaGuide/Introduction/Introduction.html......【阅读全文】

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发布时间:2012-12-23 20:46:30

刚刚看到一篇文章, "敏捷不是为所有人准备的",作者Johnanna, 下面简单翻译一段,...You don’t have to change the culture on Day One. But you do have to change eventually. And starting with the team is a good start. If the team can’t get to continuous integration and small-enough stories to move to two-week iterations, maybe agile is n......【阅读全文】

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发布时间:2012-12-23 20:44:07

  完成一个项目或者一个特性相关的开发工作,对于软件工程 师来说就如履行一份合同或者一份契约和承诺。涉及的甲乙双方应该都对合同所涉及的工作、完成日期以及报酬达成一致意见。如果甲方(通常是客户或者是领导)将合同强加给乙方(通常是软件开发团队或者软件工程师),那么在开发工作开始之前就埋下了项目失败的隐患,这时软件工程师是以被动接受的心态开始具体工作的。对于大多数人来说,这往往表现为一种抵触的情绪,进而表现为消极代工,不主动承担责任。也许这低估了工程师们的职业素养,姑且不说心态的影响,那么强加到工程师头上的工作多是讨论不够充分,需求不够清晰的,如果是在充分讨论需求识别风险的情况,那往往是领......【阅读全文】

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