领导的细节

最近和梁工（我们公司的研发总监）调程序的时候，注意到他桌上放了厚厚一摞名片。每张名片上都仔细地记下了接受名片的时间，以及跟对方讨论的主题。这样做有什么用呢？我觉得，有几个好处：

1. 如果以后跟人再次见面，能够说得上来上一次见面是什么时候，都讨论了什么。没有人希望自己被人忽略，因此再次会面时能够准确说出上次碰面时间的人无疑会给人留下相当好的印象；

2. 对于梁工这样级别的领导，经常需要跟供应商打交道。在项目遇到问题的时候，也经常需要要求供应商提供技术支持，很多名片都是技术支持或者现场支持工程师留的。这样，记录下跟对方谈话的主题，如果需要对方再次帮助的时候也能有的放矢，知道找谁比较靠谱。就我的观察，一般工程师的名片上都只会写职位和联系方式，从来不会提自己的专长是哪方面。所以这个工作还得接受名片的人自己来做。

我觉得梁工的这种办法是一种好习惯，应该学着。想想以前我自己接了别人给的名片，从来都是扔到抽屉里了事，没想过要做这些功课。但从最近在做的这个项目的经验来看，遇到问题的时候，找供应商提供支持往往是最快速的解决方案。这样，在供应商来做前期培训的时候，留下各个培训工程师的名片并简要记录他们各自的专长实在是很有必要的事情。