HI,movno1
分类: IT职场
2008-03-22 20:43:19
1、糟糕的雇员保持力——如果雇员离职得太快(例如,在3年内),那么他们就没有机会去建立与客户的关系。
2、客户投诉——平均来说,只有6%的不满意客户会真的花时间投诉。所以,在遇到问题的客户中,有94%的客户不会告诉你(但是他们当然会告诉他们的朋友和家庭)。确保你的一线团队记录下所有的投诉,并采取任何可能的行动去解决问题。报怨的数据应该被测量,记录,并且与管理层共享。如果你没有从一线受到投诉数据,那么问题一定很严重。
3、雇员们没有动力去解决问题——除非一线的雇员们有动力去解决客户的抱怨和问题,而不是在主管的催促或者反映到经理那里去施加的压力,那么客户服务——还有公司的名声——才不会受到严重损害。
4、失去长期客户——当一个长期客户离开的时候,你需要注意它并且询问它。当你已经与一个客户建立了长期的关系,你保持这个客户的能力才会提高。所以当一个客户开始拿不准是否要与你合作,或者转移到其它公司,那么问题通常是他们所收到的服务有了问题。
5、更少的推荐——让客户满意的业务应该可以从推荐中得到新的客户。如果你的服务不好,推荐就会首先下降——甚至在你现有的客户也跑到竞争对手那里之前。这就让持续的推荐级别监控成为持续的客户满意度的最强指标。
6、士气低落——在与客户的接触中,雇员们的士气是始终展现在他们面前的,客户很快就能收到对公司的负面的影响。尽管士气低落并不总是糟糕的客户服务的结果(尽管它可以归结为动力的缺乏),但是它会带来糟糕的服务。
识别糟糕的客户服务的迹象当然不止这6个,也有很多主要因素需要注意。如果你能够识别出这6个迹象中的一个,那么就需要集中精神去紧急解决它。如果你发现6个迹象中的多个,那么就没有时间可以去浪费了:你已经在丢失市场分额了。