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2006-09-03 13:19:38

我的7次创业 必赢路径


 

  本人32,毕业后在一家港资公司工作,技术方面,由于特殊原因,工资不错,地位不低,待遇很好.工作3年悟出一个道理,作技术永远是别人的工具.于是出来创业.自筹资金50万元,没有任何目标.

  第一次创业:农资超市偶遇一人,提出农资超市设想,分析市场觉得有前途.虽然从来没有接触过,但事实证明选择没有错误. 结果失败. 总结教训:用人有误,太过信赖他人,疏于监管造成巨大财务漏洞,为奸人所害. 虽然项目不错,但失败必然.抽身后剩余25万.

  第二次创业:饮料开发 失败. 总结教训:自不量力,缺乏资本运作知识,抽手及时,损失5万

  第三次创业:书店 概念新,经营方式独到. 运筹良久.因某种原因放弃,损失3000.总结教训:有时需要坚持一下,韧性很重要.

  第四次创业:消毒产品 遭遇非典 突发灵感,代理消毒产品.一个人干,网上销售,两个月赚了5万元,初尝创业甜头.由于国家对卫生产品管制以及非点过后市场萎缩,放弃.总结教训:单打独斗,不能成气候.

  第五次创业:和朋友一起做出口贸易.利润不错.没赚到钱,还被合伙人黑了10万.最后还是输在管理和人上.总结教训:从最初开始就要规范,尤其是账目要清楚,即使最好的朋友也不能疏忽,在利益面前人人平等,不要过分相信友情.

  第五次创业:开办贸易网站,失败,总结经验:中国人说"眼见为实",虚拟的要和现实的结合起来才可以操作.

  第六次创业:销售虚拟空间(IDC业务),门槛低,进入容易,但要做好却比较难.总结经验:技术还是很重要.失败告终

  第七次创业:和父亲的老朋友开办工厂.其实是入股(小股东).工资9000,股金分红达到20万/年.现在由我来管理.终于苦尽甘来,达到小康.总结经验:人脉的重要,父亲的人脉比我要好的多,我有幸继承了他的人脉.不要看不起制造业,很小的东西也能成气候.组织一个团队远比自己能力很强要有效的多.不作企业也要学习管理.

  以上是我的创业经历,没有完,我才刚刚开始......

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