提问

没有谴责，没评判，只是简单的表达自己的观点。让对方意识到这个问题，而不是扫他的面子。由此可以开始一次交谈，而不争辨，在一个需要紧密合作的开发团队中，如果能稍加注意礼貌的对待他人，将会有益于整个团队关注真正有价值的问题，而不是勾心斗角，误入歧途。我们每个人都能有一些极好的创新想法，同样也会萌发一些很愚蠢的想法。

 

如果你准备提出一个想法，却担心有可能被嘲笑，或者你提出一个建议，却担心丢面子，那么你就不会主动提出自己的建议了(读者心得，如果担心丢面子，那就先把自己的面子丢掉，再提出建议)，然而，好的软件开发作品和好的软件设计，都需要大量的创造力和洞察力。分享并融合种种不同的想法和观点，远远胜于单个想法为项目带来的价值。

 

我们必须把重点放在解决问题上，而不是极力证明谁的主意更好。在团队中，一个人只是智商高是没有用的，如果他还很顽固并且拒绝合作，那就更糟糕。在这样的团队中，生产率一创新都会频临灭亡的边缘。

 

你不需要很出色才起步，但是你必须起步才能变理很出色。

能容纳自己并不接受的想法，表明你的头脑足够有学识。

 

设立仲裁人，在会议开始，选择一个仲裁人作为本次会议的决策者。每个人都要有机会针对问题畅所欲言。仲裁人的责任就是确保每个人都有发言的机会，并维护会议的正常进行。仲裁人可以防止明星员工操纵会议，并及时的打段假大空式的发言。

 

如果你没有积极参与这次讨论活动，那么你最好退一步做会议的监督者。仲裁人应该专注于调停，而不是发表自己的观点（理想情况下不应在整个项目中有既得利益者）

 

设计允满了妥协（生活本身也是如此），成功属于意识到这一点的团队。

 

让我们骄傲的应该是解决了问题，而不是比较谁出