15 种最受欢迎的数据可视化流程图及模板

在设计和规划流程时，流程图可帮助我们确定关键步骤，同时提供流程的整体情况。而且各种流程图是在许多领域和行业中使用最多的数据可视化类型之一。

为了充分利用不同的流程图，需要根据想要可视化的过程类型找到合适的流程图。因此，我们汇总了 15 种最常用的流程图和 模板类型的列表，以帮助大家了解它们。

1. 过程流程图

当涉及到跟踪业务或组织中的各种类型的细节时，事情总是变得混乱。在这种情况下，过程流程图可以帮助你组织和可视化你的过程，并说明任务和负责执行任务的人之间的关系。

过程流程图包括步骤的顺序过程和使过程工作所需的决策。形状进一步表示每个步骤，这些形状由线条连接。线条带有箭头以显示过程的移动和方向。

过程流程图遵循信息的逻辑流程，这样你试图可视化的过程就变得非常清晰。这类流程图最好的地方在于创建起来毫不费力。

过程流程图

2. 工作流程图

工作流程图也类似于过程流程图，它提供了试图可视化的流程的图形概述。与过程流程图一样，工作流程图使用标准化的符号和形状显示逐步的流程。

换句话说，过程流程图显示了改变对象状态的过程，而工作流程图则显示了工作流中的实际变化。 使用这些图表可以帮助员工了解他们的角色和职责，并在不同部门内建立更多的团结。

工作流程图

3. 泳道流程图

泳道流程图也是最流行的流程图类型之一，它显示谁负责流程的哪个部分。在此流程图中，每个通道都充当业务角色或部门的空间。 根据其职责分为不同的渠道，使每个部门更容易看到他们需要完成的工作。

因此，团队发现这种类型的流程图是一种方便的工具，可以确保他们不会在流程的任何地方卡住。具有多个部门的组织主要使用泳道图来说明合作业务流程。 但是，任何人都可以使用这些流程图来避免混淆谁拥有流程的哪一部分。

泳道流程图

4. 数据流程图

数据流程图是信息系统结构分析和设计的重要工具之一。它是任何系统或流程的数据流的图形表示。它具有矩形、圆形和箭头等符号来显示数据输入和输出。

这些类型的流程图用于软件开发和设计。但是，你可以将此流程图用于各种其他目的。将其用于业务分析、敏捷开发、业务流程再造、系统结构等等。

由于在该图中可以对每个过程进行分解，因此可以在单独的图中显示相同符号的结构组件之间的关系。

数据流程图

5. 系统流程图

系统流程图描述了系统或程序如何运行和交互。这些类型的流程图与数据流程图非常相似。与数据流程图一样，此流程图是一种显示系统中数据流的方式。

此外，它使用符号来说明数据流，并将它们连接起来以显示数据发生了什么以及数据流向何处。但是，这两者之间的显着区别在于数据流程图仅显示路径，而不显示决策。

系统流程图最适合用于对系统进行物理建模，显示输入、输出和过程。因此，使其成为跟踪信息的有用工具，同时控制沿途的实现。

系统流程图

6. 决策流程图

你是否对快速做出理性选择犹豫不决？那么决策流程图对你说可能是一个有益的工具，尤其是当决策是你日常工作的一个组成部分时。

决策流程图是最受欢迎的流程图之一，因为它们有助于按照需要做出的顺序做出决策。它使你能够可视化流程的每个可能结果，并确保你做出了最佳决策。

因此，如果你是企业主、项目经理或任何其他具有决策责任的专业人士，你应该精通这些类型的流程图。

它可以帮助你可视化涉及跨部门或跨职能团队的流程数量，帮助团队成员了解他们的职责，帮助团队成员根据他们在整个流程中获得的答案做出决策等等。

决策流程图

7. 业务流程建模图

业务流程建模图或业务流程建模符号是一种流程图，它对业务计划中涉及的从开始到结束的步骤进行建模。它直观地描绘了业务活动和信息的详细序列，为利益相关者提供了所涉及步骤的可视化表示。

这些类型的流程图比叙述文本更容易理解，帮助你进行有效的沟通和协作，以实现业务流程的目标并产生高质量的结果。

业务流程建模图

8. SDL流程图

SDL 代表规范和描述语言，它使用图形元素设计面向对象的图表，用于对通信、航空、医疗和汽车行业的状态机进行建模。

该流程图具有一组特定的符号。系统定义、块和流程是 SDL 的三个主要组成部分。这些类型的流程图最适合用于头脑风暴，尤其是在研究新的计算机算法时。

此外，流程图中的每个步骤都以可视方式表示，非常适合解决常见错误。

SDL流程图

9. 用例流程图

用例流程图或用例图用于描述系统与外部实体之间的交互。可以总结系统用户的详细信息以及他们与系统的交互。

用例图包含三个主要组成部分：参与者、系统和目标。参与者是与系统交互的用户，系统是参与者与系统之间的特定动作和交互顺序，目标是用例的最终结果。

用例图提供了系统的鸟瞰图，你也可以将其用作系统的蓝图。由于图表本质上很简单，因此你可以将其用作利益相关者的有效沟通工具。

用例流程图

10. EPC流程图

你的业务流程确实包括各种各样的活动。有些可能很简单，有些可能很复杂。确保可预测且一致的结果的最佳方法是为你的业务流程建模。

EPC 流程图是一种使用事件和功能作为关键元素的业务流程建模。EPC 代表事件驱动的流程链，是一种图形组织器，可帮助重新设计业务流程，从而在您业务的各个领域产生更好的生产力。

EPC流程图

11. 流程流程图

流程流程图是流程中所有步骤和决策的可视化表示。换句话说，它是一个详细的流程图，可以帮助审核流程。通过让你深入了解信息流和与流程相关的任务，它使你能够在正确的时间做出正确的决定。

这些类型的流程图对于软件和电子领域的故障排除或诊断故障系统非常有用。但是，企业也使用流程图来改进。

流程流程图可以帮助你将流程分解为更小的步骤，并帮助您仔细检查它们以揭示改进和运营效率低下的领域。

流程流程图

12. 跨职能流程图

作为业务所有者，你已经知道业务流程与各个部门和利益相关者相关联。当业务流程包含来自不同团队的多个利益相关者时，它会变得更加复杂。

跨职能流程图明确设计为通过定义谁在业务模型的较低级别做什么来阐明流程。此外，这些类型的流程图显示了业务流程执行、不同团队成员及其交互的详细信息。

跨职能流程图

13. IDE流程图

IDEF（集成定义）是过程模拟中的一种图形技术，可帮助对软件工程领域中的复杂系统进行建模。建模语言系列包括 IDEF0 - IDEF14，涵盖了从面向对象分析到功能建模和数据收集的广泛用途。

IDEF是一种既严格指定又非专有的图表技术。它包括显示功能的框和退出或进入功能框的箭头。

IDEF 流程图的主要组件是箭头、框、上下文和节点树，如下面的模板所示。

IDE流程图

14. 影响图

您是否正在寻找能够以图形和数学方式表示你决定的工具？影响图可能就是你需要的。顾名思义，影响图会影响决策。因此，由于是分层的，这些类型的流程图是决策树的一个很好的替代品。

你可以在会议之前创建此图表，以说明正在讨论的商业理念。它将显示决策是如何做出的、期望的结果相互关联、变量以及每个步骤如何影响其他步骤。

影响图

15. 价值流程图

价值流程图是一种流程图，用于说明和分析生产或交付过程中涉及的步骤。其主要目标是识别和消除价值流中的浪费，提高给定价值流的效率。 由于它是一种可视化精益方法的关键目标的强大方式，许多行业，包括产品开发、软件开发、制造、医疗保健和许多其他行业，都在使用它。

价值流程图

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