根据上述基本任务，服装企业生产管理技术可以概括以下几项基本内容：
1、技术标准的修订、制定及贯彻执行工作。
2、技术情报的收集、传递、采纳工作。
3、新产品的设计、试制、鉴定与总结工作。
4、制定和执行生产计划。
5、工艺文件的制定、贯彻执行与检查督促工作。
6、做好投产前的材料准备和技术准备工作。
7、生产工艺流程的组织与管理工作。
8、积极推行全面质量管理。
9、工具设备推广应用与管理工作。
10、技术考核与技术培训。
11、文明生产和安全技术。
12、革新、改造、挖潜和技术引进工作。
13、科学技术研究和制定科技发展规划。
14、做好生产技术档案工作。
15、计量和测试工作。
16、做好用料定额管理工作。
17、协助劳动部门做好劳动工时定额工作。
18、建立岗位技术责任制。
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