生产排程控制系统优化和提高企业核心竞争力

随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
PMC生产计划与物料控制系统帮助企业提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。通过优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，做好需求管理，获得较为准确的预测，借助主生产计划排程调整内部发生变化时的应对能力，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地生产排程进行生产组织，妥善安排进度，保证生产指标的实现，保证企业生产秩序与生产线的相对稳定。最终平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源利用效率。