苏宁生活广场新街口店 3年目标20亿

   可以全面地了解店面陈列、卖场设计、促销活动的执行等，从而发现提高销量和终端销售份额的机会。联商网推出“联商巡店”这个栏目，挖掘中国好门店，通过推荐一些

有特色、有增长潜力的门店，希望大家能从中学习其优质的陈列、设计与管理理念，带动整个零售行业一起进步。
　　新街口，历来是商家必争之地，被称为“中华第一商圈”。用“烽烟四起”来形容新街口之于南京目前的商业竞争毫不为过。新街口商圈核心区面积不到0.3平方千米，集中

了近700家商店，1万平方米以上的大中型商业企业有30余家，1600余户大小商铺星罗棋布。
　　苏宁新街口从1999年开业，通过15年的精耕细作，在这种激烈的市场竞争中脱颖而出，成为新街口家电零售的一个标杆。新街口店是苏宁快速发展的缩影，引导了苏宁每一次

转型变革，是苏宁创新战略实践的发源点和试金石，更开创了历次中国3C、家电零售业态模式的先河。
　　作为新街口EXPO店的整体业态模式——苏宁生活广场，在2012年年底开业以来，涵盖精品零售、餐饮、娱乐等业态。定位时尚、年轻的家庭型生活购物广场，引领着以苏宁

EXPO超级店在全国的发展。
　　
　　新街口苏宁生活广场店
　　“现在的商业竞争已经日趋白热化，但是通过十几年的打拼，我们已经成为一个能打硬仗、恶仗、险仗的团队，这支团队将使苏宁在未来的发展中无往而不胜!”。近日，这

个参与负责筹建苏宁生活广场新街口店店长李俊告诉笔者。
　　“在中国零售业的发展中，我们正站在历史的潮头，机遇大于挑战”。面对当前急剧变化零售环境，这个外表看起来文弱而且内敛的苏宁生活广场店的一店之长，显得自信满

满，去年他带领自己的团队完成了10多亿的业绩，并且获得了总裁特别奖，集团奖励他一辆汽车。
　　为了挑战，他辞去公职进入苏宁
　　李俊说，自己的十二年都放在了苏宁，是跟着苏宁一起成长。“十二年来，我也是看着苏宁的变化，自己也在这些年里不断成长。”
　　1999年，苏宁在新街口开第一家店的时候，李俊那时还在银行系统。在众人看来,，这是一份“金饭碗”，在那时也是很体面的工作。这也是开始笔者初次跟李俊接触时的第一

印象，沉稳、认真、务实，感觉他很适合谋一份公职，安安稳稳的。
　　“其实，我也是该内向的时候内向，该外向的时候，也可以很外向的”。李俊说，在那时自己年纪轻轻的，每天过着朝九晚五的工作，感觉没有什么挑战。

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