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2014-08-20 07:04:02
意识国美体育
国美体育成破于2009年年末，第一家店于2010年4月在北京万泉河开业，2011年初，锐动体育正式更名为国美体育。据国美体育相关资料显示，国美体育卖局势积达5000平米以上，店面里有超过200余个品牌，10万种商品在售，依靠经销跟代销两种方法与体育品牌商配合，透过交易价差来实现盈利，，这颇与国美电器业务有所不同，此本国美体育店铺的员工全部为其自身应聘的员工，并无品牌厂商派驻的员工，亦无进店费用。
“国美体育的定位是，连锁专业综合大卖场。通过大卖场降落租金、专业营销、优化供应链等方式，成为厂家展示品牌形象，，提升销售的最佳平台。”国美体育的当家人黄秀虹在宣讲国美体育的商业模式时如是表示。那么他是国美电器的克隆版？还是中式的迪卡侬？或者是国美版的运动100体育用品超市？它们的差异在那里呢？
相干的主题文章：【--新营销】2011年1月，国内在港上市的多家体育品牌股价连续下跌，有不少投资机构认为体育用品业的高速增添时代将终结，新开店已经碰触到天花板。同在2011年1月，北京，国美体育发布其最新策略，其宣布，2011年将开设27家体育用品连锁店，，实现销售额10亿元，同时用3~5年时间里开设100家门店。戗风起航，国美体育的雄心伟略确切让人豪气顿生，面对炙烈的竞争环境，，国美低气何在，又可能走的多远呢？
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