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2015-01-22 15:15:28
一个城市，发展的再好，规模再大，人口再多也是会趋于饱和的，住房饱和，交通饱和，商业综合体也会饱和。在商业综合体出现的前期，肯定是人流攒动，人声鼎沸。但是当商业综合体越减越多，就没有那么多需求来支撑了，目前，福州就面临着这样的窘境。
进入新的一年，记者探访福州不少商场的新年发展计划，发现其中不少仍是“老话题”：台江一家城市综合体最早称要在去年5月开业，随后又推迟到去年底，但实际仍未能如期营业，于是又推到今年；台江另一城市综合体原本计划在去年10月整体营业，但到如今仅开了极小一部分业态；还有仓山一家大型综合体的开业时间也一推再推，如今又把时间定在了今年。如果加上福州周边县市，这样的城市综合体还有不少。尽管在接受福州晚报记者采访时，各城市综合体相关负责人都称推迟开业是受工程进度的影响，但实际情况并非如此简单。
“以前刚开业时，想着要把商城的辐射范围扩大到闽侯、长乐、福清等周边县市，但现在看，能把商城周边十几公里的消费者吸引过来就不错了。”一些城市综合体的高管在接受福州晚报记者采访时坦言，刚开始福州各城市综合体可以说是占地为王，东南西北中各一个商圈，大家生意都好做，但近两年，城市综合体见缝插针，目前已开的就有十几个，要开的还有十几个，这样客群自然遭遇分流。而且城市综合体还不断向周边县市延伸。据统计，去年福州新开的城市综合体共有6个，其中有4个开在福清、罗源等周边县市。
同时，福州城市综合体暴露出来的问题越来越多，甚至开始出现洗牌的迹象。去年上半年，王府井百货福州店被曝出处于亏损状态，据称亏损店面过了新店3年亏损的周期，若还不能扭亏，将难逃被关闭的命运。还有去年底华润万家开始正式接管乐都汇购物广场，今年可能会换牌。不仅如此，近日业界又有传闻，福州万宝商圈中的一家城市综合体或被国内一家知名企业接管并更名。
记者了解到，在这种背景下，现在福州一些新的城市综合体也陷入了招商难的困境。众所周知，主力店是城市综合体运营的关键，而主力店无非就是大型百货、超市、快时尚品牌店等，但从百货看，很多企业受电商等的冲击，都在压缩经营规模，比如万达百货就计划关闭省内的多家分店。而快时尚品牌也不愿意盲目扩张，一知名快时尚品牌的相关负责人告诉福州晚报记者，在一定的区域范围或一个商圈，为了不造成资源的浪费，他们通常只开设一家店面。没有主力店，一些城市综合体只好拖延工期或推迟营业，甚至不排除“胎死腹中”的可能。
对福州城市综合体的一哄而上，此前中国商业地产联盟、福建省商业行业协会等各方面专家都提出了忠告，认为蜂拥而上的城市综合体看似在迅速扩容，实际因为各城市综合体的招商、定位千篇一律，整个行业可能处于“虚胖”的状态，这样城市综合体的增多就无法实现“一加一大于二”的效应，而是“一加一仍等于一甚至小于一”。从发展趋势看，城市综合体的开发将由数量型转向质量型，从竞争开发转向运营管理。
去年底召开的中央经济工作会议提出，我国模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。同样，城市综合体如再以模仿型、排浪式发展，无疑也很难再拉动消费，激起市民的购物热情。目前城市的消费需求在转型，福州城市综合体的开发商、经营者是不是也该静下心来，好好思考“特色”“个性化”等问题了呢？
