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Depuis 1998, l'employeur peut en effet verser à ses salariés une indemnité de 0,15 euro par kilomètre parcouru, net d'imp?ts. Les jeunes cadres dipl?més se sont plus aisément insérés dans le monde du travail en 2006, estime l'APEC (Agence pour l'emploi des cadres). Moins d'un an après l'obtention de leur dipl?me, 57 % de ces débutants ont décroché un emploi, alors qu'ils n'étaient que 51 % en 2005. L'embellie se poursuit donc. Déjà, en 2005, le recrutement des jeunes dipl?més avait augmenté de 22 %. Tout le monde n'est, toutefois, pas logé à la même enseigne : le taux d'emploi le plus élevé (91 %) revient aux dipl?més du médical, du paramédical et du social. Vient ensuite le secteur de l'informatique, des télécommunications et de la technologie multimédia, avec un taux de 77 %, puis le b?timent (70 %). En revanche, les dipl?més des filières physique, chimie, biologie et géologie (42 %) et ceux venant du droit ou des sciences politiques (47 %) cherchent généralement toujours un emploi, un an après leur dipl?me. Autre inégalité : tandis que deux dipl?més d'écoles de commerce ou d'ingénieurs sur trois dégottent rapidement leur premier job, ils ne sont que 54 % chez les dipl?més de l'université. Enfin, ceux qui ont un dipl?me de niveau Bac + 6 sont 71 % à se caser très vite, alors que les Bac + 4 ne sont que 54 %. Globalement, la moitié des jeunes dipl?més obtiennent d'emblée un statut cadre. 44 % ont la chance de signer un CDI en guise de premier contrat, seuls 4 % se voyant proposer un CNE (contrat nouvelles embauches).Si aux ?tats-Unis, en 2006, trois femmes ont été promues CEO, chez Pepsico, Kraft et eBay, une telle reconnaissance reste rarissime dans les autres pays. C'est une radiographie soignée de la présence féminine dans les organes de direction et de contr?le des plus grands groupes internationaux que vient de dévoiler le cabinet d'expertise financière Ricol, Lasteyrie et associés. Les 300 poids lourds passés au crible de cette étude pèsent pas moins de 14 000 milliards d'euros de capitalisation boursière.Mais, quand on regarde attentivement leurs comités exécutifs et conseils d'administration, les femmes n'y pèsent, bien légèrement, que 10 %. Dans le détail, elles représentent 9,3 % des membres des conseils d'administration, et 7,6 % des comités exécutifs. Elles contr?lent donc bien davantage qu'elles ne décident. Cette faible présence semble somme toute surtout européenne. En effet, aux ?tats-Unis et au Canada, 15,6 % des sièges des conseils d'administration et comités exécutifs sont occupés par des femmes, contre seulement 7,6 % en Europe, et 6,1 % en France.En la matière, c'est l'Asie qui fait le moins honneur aux dames : elles n'y occupent que 2,1 % des sièges des instances de contr?le et de décision. Une seule entreprise américaine, Newscorp, n'accueille aucune femme, ni au sein de son comité exécutif, ni dans son conseil d'administration. Mais cela reste bien peu, au regard des pratiques européennes et asiatiques : 18 entreprises européennes et 66 asiatiques se passent totalement de femmes dans leurs organes de direction et de contr?le. POUR Fran?ois Tabourot, le turnover est plut?t une bonne nouvelle dès lors que les collaborateurs partent chez les clients. ? Cela dit, nos cabinets offrent des cursus de formation professionnelle et des transferts de compétences ?, souligne-t-il. Ils se sont adaptés aux attentes de leurs collaborateurs pour leur offrir davantage d'opportunités.Pour freiner le turnover, PwC a ouvert ses filières. Après 3 ou 4 ans, un auditeur peut devenir analyste en transaction ou en évaluation par exemple.