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分类: IT业界

2014-10-22 13:25:57

任正非被外界称作华为的奥秘教父,其常识的渊博,引经据典、娓娓道来,一直是各方公司家办理层学习钦佩的方针,本来,任正非自个也说,他十分热爱前史、哲学等人文类的书本,这关于他的公司办理方式有很大协助。这篇文章总结了任正非讲话中说到的18个经典故事,并从这些故事中引申出了更深层次的公司办理和用人之道。

1、红舞鞋

这是安徒生一个撒播甚广的童话故事:

有一双十分美丽、十分吸引人的赤色的舞鞋,女孩若把它穿在脚上,跳起舞来都会感到轻盈、赋有生机。因而姑娘们见了这双红舞鞋,目光都发亮,振奋得喘不过气来,谁都想穿上这双红舞鞋翩然起舞一番。但是姑娘们都只是想想罢了,没有谁敢真地把它穿上脚去跳舞。由于这双红舞鞋传说是一双具有魔力的鞋,一旦穿上跳起舞来就会永无休止地跳下去,直到耗尽舞者的悉数精力中止。

但仍有一个擅舞的、年青心爱的姑娘抵挡不住这双红舞鞋的魅力,不听家人的劝说,悄悄地穿上跳起舞来,果然,她的舞姿愈加轻盈,她的热心愈加豪放,姑娘感到有舞之不尽的热心与生机。她穿戴红舞鞋越过街头巷尾、越过郊野村庄,她跳得芳华美丽勃发,真是人见人爱,人见人羡。 姑娘自个也感到极大的满足和幸福,她不知疲倦地舞了又舞。暮色在不知不觉当中降临了,观看姑娘跳舞的人群都回家歇息了,姑娘也开始感到了倦意,她想中止跳舞,但是,她无法停下舞步,由于红舞鞋还要跳下去。姑娘只得持续跳下去。狂风暴雨袭来了,姑娘想停下往来不断逃避风雨,但是脚上的红舞鞋仍然在快速地带着她旋转,姑娘只得牵强地在风雨中跳下去。姑娘跳到了生疏的森林里,她惧怕起来,想回温暖的家,但是红舞鞋还在不知疲倦地带着她往前跳,姑娘只得在黑暗中一面哭,一面持续跳下去。

最终,当太阳升起来的时候,我们发现姑娘安静地躺在一片青青的草地上,她的双脚又红又肿,姑娘累死了,她的周围散落着那双永不知疲倦的红舞鞋。

红舞鞋的故事使人感慨万千。从沉着上来说,我们绝不会以生命为价值去寻求自个作业上的时刻短成功。但是我们还具有太多的不受理性控制的豪情方面的要素。人生的道路上像红舞鞋这样的引诱是随处可见、不时可见的。

运营公司好像运营人生。公司的体现归根结底即是公司司理人的体现,公司司理人每天也相同面临着类似于红舞鞋的引诱。明显,公司司理人的职责不是为公司寻觅一双红舞鞋,使公司只能活上一阵子,“公司的首要职责是活着。”(办理革新理论大师彼德·杜拉克)

任正非经常在各种场合重复地着重:“我现在想的不是公司怎样去完成赢利最大化的事,而是思考公司怎样活下去,怎样进步公司的中心竞赛力的疑问。”

2、盐碱地

任正非曾在华为的财经革新项目计划报告会上说到“盐碱地”的概念,盐碱地是盐类集积的一个品种,是指土壤里面所含的盐分影响到作物的正常成长,严峻的盐碱土壤区域植物几乎不能生计。相同,在许多商场,由于国际环境等诸多要素影响,辛勤耕耘却可以换来颗粒无收,这些区域和国家就被老板形象地称为华为的盐碱地。

华为的成功在于持之以恒地推动“鸡肋战略”,在西方大公司看不上的盐碱地上,一点一点地清洁耕耘,并且,薄利也逼着公司在很窄的缝隙中训练了才干,进步了办理水平。

3、赤军蓝军

“蓝军”扮演假想敌部队,当战役来临时,赤军来抵挡蓝军的侵略,蓝军部队作战办法是:“出其不意”的,这就给赤军带来了很大的要挟,只要经常与他们“打交道”才不会打败仗,强壮的“蓝军部队”使“赤军部队”在演习中不断进步。

任正非曾在讲话中指出:华为的蓝军存在于方方面面,内部的任何方面都有蓝军,蓝军不是一个上层安排,基层就没有了。我认为人的一生中历来都是红蓝对决的,我的一生中敌对我自个的志愿,大过我自个想做的作业,即是我自个对自个的批评远远比我自个的决定还大。我认为蓝军存在于任何领域、任何流程,任何时刻空间都有红蓝对决。假如有安排呈现了敌对力气,我比较乐意容忍。所以要联合全部可以联合的人,共同打天下,包括不相同意见的人。百家争鸣、百家争鸣,让人的聪明才智真实发挥出来。那些踏踏实实做渠道的人,他们跟着流程提高很快,也不吃亏。这样既有严肃又有生动,多么心爱的一支部队啊。

4、深淘滩,低作堰

两千多年前都江堰水利工程的建筑原则,与现在华为所在职业要生计下去的法则是如此类似。

李冰留下“深淘滩,低作堰”的治堰原则,是都江堰长生不衰的首要“窍门”。其间包含的才智和道理,远远超出了治水自身。华为公司若想长存,这些原则也是适用于咱们的。

深淘滩:即是不断地发掘内部潜力,下降运作本钱,为客户供给更有价值的效劳。客户决不肯为你的光鲜以及高额的福利,多支付一分钱的。咱们的任何巴望,除了用努力作业获得外,别盼望天上掉馅饼。公司短期的不沉着的福利方针,即是饥不择食。

低作堰:即是控制自个的贪欲,自个留存的赢利低一些,多一些让利给客户,以及善待上游供货商。将来的竞赛即是一条产业链与一条产业链的竞赛。从上游到下流的产业链的全体健旺,即是华为生计之本。

5、力出一孔,利出一孔

任正非曾说:“水和空气是国际上最温顺的东西,因而我们常常赞美水性、轻风。但我们又都晓得,相同是温顺的东西,火箭是空气推动的,火箭焚烧后的高速气体,经过一个叫拉法尔喷管的小孔,扩散出来的气流,发生无穷的推力,可以把人类面向国际。像佳人相同的水,一旦在高压下从一个小孔中喷出来,就可以用于切开钢板。可见力出一孔,其威力之大。十五万人的能量假如在一个单孔里去努力,我们的利益都在这个单孔里去获取。假如华为能坚持“力出一孔,利出一孔”,下一个倒下的就不会是华为。”

6、功夫在诗外

“功夫在诗外”是宋朝大诗人陆游在老年给他的一个儿子教授写诗经历时写的一首诗《示子谲》中的一句:“汝果欲学诗,功夫在诗外”,以此向儿子教授诗歌创造诀窍。

他积数十年的经历,深深体会到要写好诗,光熟读古人的诗句,光考究诗的形式和技法,是远远不够的,而应把时刻下在把握渊博的常识,参与社会实践上,深入生活,在履历上下功夫,才是获得创造成功的底子保证。

办理者怎样提高办理水平?熟读办理类书本,把握各类办理窍门固然很重要,但要想到达一个较高的境地,仅此还不够。有一个比照调查显现,国内办理者读得最多的是办理类书本,而国外办理者则爱读前史、哲学等人文类书本,咱们常常会感叹于那些洋司理们超一流的职业化水平,及其在运营办理上轻车熟路挥洒自如,恐怕这与他们“诗外”的功夫是分不开的。任正非也是如此,他历来不看纯办理类的书本,却对前史、哲学等人文类的书本情有独钟。

7、“富二代”创业

把公司内部的搭档发生的功率低下、好大喜功的表象戏称为“富二代表象”,首要体现:目前许多业务主管没有精打细算的运营认识,上来即是寻求业界TOP的方针、大格式、大境地,投入上考究大手笔,假如短期内要完成盈余则被认为“小农认识,没有远大寻求”、羞于启齿,“散个步都恨不能铺铁轨”。

这种“富二代表象”的本源是有以下两个缘由:第一,公司的确根柢厚了,资本丰富了,一些人关于小生意看不上了;第二,现有的分配和激励机制,使得主管对人均功率提高没有任何动力。

所以办理者在作业中首先要避免有“富二代”思维,不要盲目铺摊子,自身在功率和费用上要有束缚;一起公司一把手在处置此类疑问时,治标更要治本,找到疑问本源,树立合理的机制从源头上处置。

8、扁鹊年老

一次,魏文侯找到扁鹊,问他:我传闻你们家弟兄三个都学医,那么谁的医术最高?

扁鹊脱口而出:我年老的医术最高,二哥次之,我最差。

魏文侯惊讶地问:那为何你名动天下,他们两个一点名望都没有?

扁鹊说:我年老的医术之高,可以防患于未然。一自个病未起之时,他一望气色便知,于是用药把他调理好,所以天下人都认为他不会看病。

我二哥的本领,是能看病于初起之时,避免变成大病。患者刚开始伤风咳嗽时,他就用药将人治好了。所以我二哥的名望仅止于乡里,被人认为是治小病的医师。

我呢,由于医术最差,所以必定要比及这自个不可救药、岌岌可危时,才下虎狼之药,让其妙手回春。所以,世人便认为我是神医。想想看,像我年老这样看病,人的元气一点点不伤;我二哥看病,患者元气稍有损害就补回来了;像我这样看病呢,命是捡回来了,可元气大伤。你说,咱们家谁的医术最高超?

联想到咱们的公司办理者,那些整天快速呼应,四处忙碌的,看似热烈,本来很可以是他的周边作业环境在思路上、办法上有疑问,或是上一任的作业堆集了许多疑问,根底太差。成果很多的时刻、精力花费在“中止→保护现场→紧迫处置→康复环境”上,有时“中止处置”有好几层递归。这样职工适当有些的资本耗费在调度环节,作业绩效肯定要打折扣。而优异司理人(及司理人团队)办理下的公司、部分,全部都有条有理地在运作,职工乃至不大感觉到办理的存在,而团队绩效却很杰出。

9、跳芭蕾的女孩都有一双粗腿

在多数人的印象中,芭蕾舞女孩的身材都十分好,腿很细很长。

本来不然,大有些跳芭蕾女孩都有双粗腿,很有力气,脚也很大。这本来体现了建筑学的逻辑:力气是底子,唯有树立在力学原理根底上的万事万物,才可以有合谐之美,均衡之美。

任正非用“跳芭蕾女孩都有双粗腿”来比方不寻求完满。他说,“国际是在改变的,永远没有精美完满,底子不可以存在完满,寻求完满就会堕入到低端的事物主义,越做越模糊,把作业僵化了;做得精美完满,就会变成小脚女人,怎样冲锋交兵,华为公司为何可以逾越西方公司,即是不寻求完满,不寻求精美。”

除此之外,这个比方还体现了另一个哲学思维——均衡。

要有一双坚实的粗腿和大脚,才干支撑起弹性与柔性,支撑起令人眩目的动感与平衡。

“单向度寻求”可为公司带来高速开展,尤其在公司的原始堆集期间,可以使公司活下来,并奠定必定的实力根底。但进攻,不断歇地进攻,会在公司外部带来不断增加的敌对和冲突;在公司内部,也会堆集与沉淀太多的对立与冲突,所以,均衡也变成一个期间安排办理的中心论题。

10、人不能两次踏入同一条河流

这句话是古希腊哲学家赫拉克利特的思维:由于当你第2次走进这条河流时它现已不是你首次走进时的那条河流,本来的那条河流早就改变了,水也不是本来的水了。这是由于河流在不断地活动。国际上的万事万物,永远处于不断的运动当中。

任正非借这个哲学思维标明,任何作业都不能用形而上学的停止的观念去看待、剖析和处置,客观事物是不断改变开展的,所以我们要用开展的观念看待事物,要与时俱进,不断变易。无论是一个公司,仍是一自个,只要不断地跟从敏捷改变的国际而改变,才干习惯敏捷改变的国际。

任正非认为,一个公司运作时刻长了,职工就会主动发生懒惰,因而,要不断地改进、革新,但革新与华为的自我批评相同,不能是暴风骤雨式的肆虐侵袭,而应是春雨润物,无声渗透。






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