福特全球首发4S店管理系统

4S 店管理系统采用动态拟人图示，由工人刷 POS条码卡工单进入开工流程后，管理者及维修工人即可通过两块 24英寸液晶显示屏观看到一辆动画小车在工序时间轨道上运行，工序状态、操作人、完工时间提醒等一目了然。这套系统可以准确控制汽车维修的各项工序进程，对各工序时间进行优化配置，使作业效率大大提高，降低了员工劳动强度，同时也提高了客户满意度。　　

4S 店管理系统的量化管理，提升了管理效率。在传统的管理方式中，有很多车辆维修的数据都需要通过多方询问或查找，浪费一定的时间才能掌握到。 4S店管理系统可以起到目视化管理的作用，但是仍然存在一些问题：更新的频率不够及时、准确性不能达到 100%、不能够很好的做到共享，只有悬挂手工看板的位置才可以了解看板中的信息。而 4S店管理系统的电子看板是实时的，可以在全场瞬间更新，全厂的人都可以通过电脑屏幕来查看电子看板，由于更新的及时，所以准确性也比较高， 4S店管理系统对比于手工看板可以起到更大的指导作用。而 4S店管理系统，对看板的查询，在短时间内了解整体的后厂车辆维修状况，大大提升了管理的效率　　

4S 店管理系统的电子调度功能可以公平、高效的进行派工； 　

　原来采取由调度进行派工的方式，维修过程中的“甜活”“苦活”争抢推委，导致工作分配不公平，不均衡。维修技师总是对派工有抱怨，认为派给别人的工作比派给自己的工作好，即便是调度派的非常公平，维修技师也会抱怨派工不公平。使用了电子调度功能以后，维修技师能够完全的按照电子调度派工的内容进行工作，而且维修技师普遍反映，电子调度派工比较公平。维修技师的工作积极性提高了。　　电子调度的应用能够使工作分配和竞争更加清晰化，提供一个比较公平的竞争环境，大大提高了维修技师的工作积极性，劳动利用率与工作风气也得到了提高和改善。 4S店管理系统的应用提高了车间工位的利用率；