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领导成长心得

分类： IT职场

2013-11-05 20:26:52

1、能准确领会上级领导的意图和需求
2. 对任务和模块进行切割，把事情和责任分到人头

3、把驱动自己做事，变成驱动团队做事
4. 把“驱动员工，分派任务，检查进度”变成“分割责任，收集信息，帮助下属清除困难”

5、在资源有限的情况下，笼络下属，驾驭团队；
6、培训和开会必不可少，做培训和主持会议的水平是领导者重点培养的核心技能

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