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分类: 项目管理

2013-07-01 12:51:18

搞定需求,拯救软件 


       根据CHAOS Report的统计,1994年、1999年、2003年、2006年软件项目的成功率分别是:16.2%,26%,34%,35%,虽然成功率在提升,但是我们依然可以看到,软件项目中真正成功的还是少之又少,大部分的是超期,还有一部分是彻底失败。再看软件项目失败的因素中与需求相关的因素占51.6%之多,而且我们也不断看到一些统计结果显示软件变更的成本分布,如果是在需求分析阶段,那应该是最少的,如果等到了维护的阶段再变更,那对于整个软件系统变更的投入是相当巨大的。这就从一个侧面反映出软件需求过程的成败对于一个软件项目成功与否起着至关重要的作用!其实也不难想象,需求就像是我们做一件事情的目标,软件项目进行的过程就是通过一种高效的途径以达到这个目标,如果目标定的就不对,即使后续的过程进行的多么完美,不难想象结果无论如何都不可能是成功的!

     《软件需求最佳实践——SERU过程框架原理与应用(典藏版)》这本书就是一本能够帮助我们搞定需求,从而达到拯救软件项目目的的书!虽然提供的试读章节只有第一章和第四章,但是已经能够让我受益匪浅。作者在书中通过大量的经验和丰富的事例想我们展示了需求过程的各个方面,语言简洁易懂,行文风格幽默诙谐,尤其作者很善于运用示例,不管是真实发生的事情还是假想的各种场景,都能够恰到好处的把知识点阐述的明了无误,让人有茅塞顿开之感;而且作者在这些示例中的描述以及时不时地总结诫语都透着作者在实际工作中所积累的经验和智慧,让人叹为观止。比如作者所言“学会采用数据说话是技术人员走向成熟的一个要点”和作者对于电子商务的分析等等这些都值得我们去深思和实践第一章中,作者分析了需求实践的现状,通过作者的分析,我不仅对软件需求的重要性有了一个重新的认识,而且我发现确实我在实际工作中分析一些问题的思路是存在问题的,让我深思。第四章,作者像我们展示了需求定义的最佳实践,从需求定义的概念到需求定义的方法再到需求定义的产物和范围,作者针对整个需求定义的过程给出了一套完全可用于实践的方法论,同时作者解决问题的一些思路也能够给我们提供一个更广阔视眼范围的指导。

      总之,我觉得这是关于需求工程的一本好书,适合每个软件从业人员去读一读,作者在书中的阐述无不流露着作者的真知灼见,能给软件需求工程提供实际的启发和指导。同时我也认为作者在书中表现出的分析问题解决问题方面的一些思路值得每个人借鉴



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