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2013年(14)

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分类: 信息化

2013-05-26 09:46:45

 据最新的北京市场销量调查显示,2013年大连海参在北京地区的销售大幅下滑,高端品牌下滑208-300,一些小众品牌甚至下滑近五成,更有数十家小品牌因不堪重压而无奈关门,大连海参陷进京以来最大困境。而与此形成鲜明对比的是,上品堂海参在2013年开年以来,呈现强劲逆势增长势头,北京市场实现同比306的增幅,以绝对优势大幅领先海参行业。
  近期数十家大连驻京海参店遭遇关店风波,其诱因诚然值得关注,然而在整个北京海参行业蒙受阴影的时候,上品堂能够冲破行业枷锁,在逆势中取得同比303的销量增长,更是值得我们一探究竟。
  逆势背后,实则全民进入养生时代
  近年来,随着人们生活水平的提高,国人的养生意识也越来越强烈。尤其是在快节奏的工作和生活压力下,食补养生已经逐渐成为一种生活习惯。而海参因其温补的特性,在滋补品市场上迅速崛起,占据大半江山,并有愈演愈烈的态势。那么,在情势一片大好的行业背景下,北京海参市场销售为什么大幅下滑?
  通过调查采访发现,消费者养生意识提高的同时,对滋补品的品牌意识也在提升。食补养生更要讲究食材的安全和品质,尤其是近期海参市场频频爆出廉价劣质海参等内幕,使得消费者进补海参的刚性需求促使下,不得不抛弃那些低廉的小品牌海参,转而将眼光投向有品质保证的大品牌海参。在北京上品堂店内,一位正在购买海参的王先生说:“这两年,早上吃一根海参已经成为必备节目了,以前会比较价格,然后选择一些价格便宜点的海参品牌,但是现在观念转变了,用来滋补养生的海参一定要选择品质好的,否则虽然价格打折但营养也跟着打折了。所以现在我都选一些知名品牌,也这样推荐给身边的朋友,不仅是品质有保证,营养价值也更高,几千块钱花了就必须要买的放心吃的安心。”
  行业“寒流”之下,品牌力量见真知
  强劲的逆势增长得益于上品堂海参品牌战略的成功实施。自2012年开始,通过积极的产品创新、大力度的品牌推广,上品堂已经在全国范围内形成巨大的品牌影响力,直接带动了产品销量的提升,奠定了海参行业领导品牌地位。
  据上品堂高层负责人介绍,虽时下节俭风、经济增速放缓等因素在一定程度上使得海参消费缩水,但一方面由于上品堂在北京市场扎根时间最久,消费者基础较好,有一群忠实的消费者,增强了上品堂对这种市场变幻的抵御能力。自2006年在人民大会堂宣布进军市场后,上品堂已成为北京市场销量第一品牌。另一方面,上品堂通过去年一年在产品创新和品牌建设上的努力,尤其是赞助大连阿尔滨足球队,成为唯一中超球队指定海参品,以及借助央视平台,成为海参行业内唯一央视一套黄金招标时段上榜海参品牌后,上品堂海参的品牌知名度和好感度大幅提升,带动了品牌海参销量直线上升。据了解,上品堂将在2013年进一步扩展市场渠道,计划在2013年实现全国1000家终端店。
  北京“关店”风波,是困局也是机遇
  海参行业正在面临一场进化,这是一次品牌优胜劣汰的过程,从此海参行业将会真正进入品牌化时代。而经过这次“寒流”的洗礼,一些小的品牌将会因为不能适应市场而慢慢退出行业舞台,只有那些将产品力转化为品牌力的品牌才能站住脚跟。上品堂海参品牌负责人表示:上品堂近年来一直致力于从产品化向品牌力的转化,在注重产品品质的基础上,强化品牌价值。2012年一年,通过不断的品牌推广和渠道扩张,上品堂实现销售收入7.8亿元,全国新增专柜200多家,已经在全国市场稳居海参行业领导品牌地位。面对海参市场重新洗牌的机遇,上品堂将乘势而上,争取在三年内完成海参行业“第一品牌”的战略目标。

 


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