分类： 信息化
2013-05-23 13:36:35
随着五金市场的不断开放，商战愈演愈烈，大批外资五金企业进驻中国市场开创新的领域。面临群雄逐鹿的市场竞争，如何在如此激烈的竞争中立于不败之地，已成为所有五金企业决策高层都不得不思考的问题。“品牌”作为某种产品或服务的标识，作为一种无形资产，已成为五金企业在商战中强有力的武器。如今，老百姓的品牌意识越来越强，消费的目的不仅是基本的生活需求，更要得到更高层次的满足，这也是社会不断进步的结果。具体就五金企业而言，要充分实现市场化，须先在“品牌”上下工夫。
一、在品牌上下功夫要坚持企业战略统领下的品牌策略
实施“品牌策略与公司总体战略相一致”的方针。要做到这一点，需要在产品开发、定价、服务、操作运营等方面下功夫，因为著名品牌大凡建立在包括诸多方面的平台上的，这是经实践证明了的惯例。
二、在品牌上下功夫要坚持“高级管理与品牌创立息息相关”
从企业的品牌结构而言，最佳实践企业大多花精力集中在若干个关键品牌上，投入大量的人力、财力与物力。再者，企业品牌发起人乐意投资品牌宣传与传播。
企业的高层管理人员在品牌创建中起着举足轻重的作用，这就邀要求他们有创业远见，设定优先的品牌，要有足够的耐心，所有这些品质都是为了确保品牌的成功。
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