职业规划遭遇现况桎梏

前言：如果你就职于一家韩资企业，不会韩语，偏又成为了管理团队中的一员，那么我建议你还是尽早离职为好。

     象大多数在华的欧美企业一样，韩资企业也在搞本地化，但是效果则相差甚远。仅以某韩资的3强集团的一家公司为例。上一届的CEO曾经说过：“集团高层只会讲韩国语。”这句话有两个含义：

     1.集团的report语言绝对是韩国语

     所以你会被泡入只是韩国语的泡菜坛子里，当你每天面对韩语的邮件，韩语的IM信息，韩语的计划和任务，韩语的电话等等，我想你会疯掉的。

     2.集团的企业文化只覆盖到懂韩国语的范围

     所以你的manager会逐渐将注意力转移到懂韩国语的中方管理者身上。

     在中国，因为韩国语是小语种，非朝鲜族懂韩国语的人员不多。因为语言的壁垒，该公司的选择余地不大，HR会将重点放在两个方向：在中国的韩国留学生和朝鲜族。如果你是汉族，不懂韩国语，自认为英语还可以的，志向满满，想在韩资企业实现个人的人生价值的，我建议放低你的期望值。

     韩资企业非常看重执行力，这是目前我学到的最好的本领。执行力说起来很空泛，在韩资被灌注了实际的内容，这和国企的拖沓、冗长成了鲜明的对比。