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2012年(24)

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分类: IT业界

2012-09-19 14:14:00


在制造企业中生产管理属于企业生产计划在车间的各个流程上顺畅的重要保证,而进行信息化生产管理的企业则需要讲生产管理的理念模式与系统进行良好的整合,以发挥出生产管理系统效用的最大化。

对于生产计划中所涉及到的各种问题,就需要在企业计划中提供更加细化。企业的各项计划往往都是通过财务措辞来进行陈述,在生产计划中需要准确的掌握工厂的产品数、未来的负荷与实际资本的核算,都属于生产计划中生产管理软件实现的一部分。

生产计划排程需要各个业务流程的密切配合与协作,通过有价值的软件工具来帮助企业尽心生产管理上的协调,企业高层必须注重生产日程与之间的协同性。

 

 

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