企业将自身的实际需求进行科学客观的明确之后,根据系统功能、企业自身的行业特点、需求、资源分配规划等方面简历
的评价体系。通过定量与定性分析,确立评价指标和指标分量,指定各种指标所占的比重,评价体系建立为科学的进行系统选型提供客观的参考依据。
不同的企业在进行评价体系的建立的过程中是有所差异的,主要表现在以下几个方面:一是
软件功能方面,包括系统所蕴含的管理思想理念的先进性、功能的完备程度以及系统的可操作性、可维护性、可拓展性等。二是对服务商的评价,包括供应商的资金与技术实力、信誉度、产品价格、培训、售后服务、升级等方面的指标;三是系统与企业需求匹配的情况,包括企业自身生产经营特点、管理制度、人员素质、硬件资源、资金投入等等指标。
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