标签：设备 设备管理 设备管理软件 管理
经过多年时间，我国企业的设备管理信息化建设工作取得了长足进展，但由于对企业信息化建设的途径缺乏系统而科学的认识，以往许多企业的设备信息化建设工作走了不少弯路，出现了一些误区，主要表现为：盲目地追求设备管理的自动化、决策自动化等更高层次的信息化建设，而忽视了企业信息库的构建这一信息化建设的第一步基础性工作。这种倾向又有许多不同的形式，以超易设备管理软件为例具体表现为：
(1) 不切实际
很多人认为将超易设备管理软件购买回来即可使用，对软件操作的合理性要求不重视，甚至只要求一份说明书，忽略了许多注意事项，还有的急于求成，要求在短时间内见到成效，这些做法是不切实际的。
(2) 配合不密切
企业在软件实施的过程中，认为自已出钱购买了设备管理软件，剩下的所有事情都是软件公司义务解决的，自已只需要等待问题的解决。正确地说，企业之所以选择超易设备管理软件，是因为对软件功能的青睐和对公司人信任，企业与设备管理软件提供商应该是合作伙伴的关系，二者应密切配合，使设备管理管理软件得到最充分最高效的利用。
(3) 标准不规范
企业现有的管理标准不够规范，随着工业化的发展，设备管理标准远远落后于新技术的发展，不能很好地满足企业设备管理的需求。应用超易设备管理软件能很好地为企业制定设备管理标准提供指导和依据。
(4) 要求不合理
客户有时会提出某些不切实际的不合理要求，而超易设备管理软件暂时不能满足。有的人认为功能越多、越先进的就越好，而没有考虑到合理性或是否真正适合自己。
(5) 企业执行力不够
企业实施信息化不仅要求设备管理软件有完善的功能，而且需要企业设备管理者参与到整个设备管理系统的设计和实施中去，否则设备管理软件很难与企业的设备管理思想体系融合在一起。因些企业需要对选择的设备管理软件有充分的信任并严格执行实施起来。
所以说，企业的信息化、现代化管理的建设与超易设备管理软件系统是同步发展的！
超易设备管理软件：
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