加强固定资产管理的几点建议

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固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产，构成了企业财产的重要部分，管理固定资产需要贯穿其整个寿命期，即包括设备的选型、购置、验收、登记、转移、更新改造、折旧、报废等。可以说，固定资产管理的好坏直接反映出一个企业的管理水平。
    如今的企业尤其是中小企业，在固定资产管理上都存在这样或那样的问题，如固定资产管理人员职责不明，对固定资产管理的流程不熟练，只是做简单的登记工作，而不知道选型、购置等一系列的管理；又如财务部门由于对固定资产缺乏了解，有的设备已经报废，但未能及时处理，导致核算产生偏差，从而不能准确反映企业资产的真实情况，诸如此类的问题，不一而足。

那么这些问题该如何改进呢，企业怎样才能做好固定资产的管理，使得企业运行井然有条呢？笔者结合自身经验，总结得出以下几点建议。

第一，建立企业的固定资产管理体系。一直以来，固定资产都是由设备管理部门和财务部门共同管理的，而笔者的建议，是由设备管理部门全权管理固定资产，而财务部门则起辅助的作用。这样一来，可以统一两个部门的口径，从而能够消除资产计算错漏的现象。

　　第二，实行一把手固定资产移交制度。在现实中，固定资产移交工作往往做不到位，这是应受重视不够的原因。实行一把手离任固定资产移交制度，对其掌管的固定资产进行盘点和交接，一方面能够督促企业领导在任内加强固定资产管理工作，另一方面也可以约束企业固定资产被随意变更或调配。

第三点，应用固定资产管理软件进行管理。这一点也是笔者最重要的建议，不难想象，在计算机日益普及的年代，手工的劣势会越来越凸显，手写的固定资产台账不但容易出错，也不便于统计汇总。而应用固定资产管理软件，建立固定资产数据库，可实时提供固定资产真实数据，实现企业固定资产的动态管理。

以超易固定资产管理软件为例，超易固定资产管理软件的功能，包括完善固定资产基本资料，同时提供固定资产的维修管理，配件管理，调拨管理，文档管理，借出还入管理，验收管理，图片信息管理，以及固定资产的维修管理提醒和过期提醒，在固定资产的折旧管理方面，也有很出色的表现。可以说，超易固定资产管理软件，是企业管理的强大助手，小小一个软件，便能撑起一片蓝天。

固定资产管理反映了一个企业的管理水平，必须受到企业的重视，以上笔者简单谈了三点加强企业固定资产管理的建议，也是抛砖引玉，希望引发大家对加强固定资产管理更多的思考。

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