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我的朋友

分类: 信息化

2015-03-26 12:01:08

  随着百姓生活水平的提高,患者对医院的要求也越来越高,在希望得到及时救治的同时,也对医疗服务提出了更高要求。县卫生系统以教育实践活动为契机,通过在县人民医院(中医院)建立5S管理并积极启动德国莱茵国际服务认证等方式推进医院精细化管理,提升医疗服务品质,让病人满意就医。

  “为改善医疗、就医环境,2013年,我院开始推行5S管理模式,并于去年1月实现全面覆盖。”县卫生局党委委员、县人民医院(中医院)党委书记罗莹莹告诉记者,自2013年起该院与台湾彰基医院合作,引入先进的品质管理理念,倡导精细化管理,通过5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理课程培训,专家现场实地辅导环境建置,院内各类宣传品、标签统一规范等方式,实现了医院品质的大幅提升,给病人营造了一个整洁、舒适、安全的就医环境。

  来自海游街道的陈女士每年春季都会因为过敏前来医院就诊,在该院就医环境的改善上,她深有体会。陈女士说,以前就诊患者的电瓶车乱摆乱放,不美观也不方便,现在却变得整齐了。不仅如此,她发现医疗人员在服务方面也有了很大提高,“以前人多的时候她们语速很快,我没听不清楚就被打发了,现在不同,她们回答得很耐心,服务越来越好。”而这,也是该院启动德国莱茵国际服务认证后的成果。

  据了解,随着5S管理的全面覆盖,该院就医环境明显改善,去年5月,医院针对职工服务自加压力,启动了德国莱茵国际服务认证,并在今年3月19日通过认证,成为省内首个通过验证的公立医院。“我们对所有人员的服务语言、动作、表情、声音、沟通做了培训,通过开展‘服务之星’比赛和微笑墙,营造氛围,让团队更具凝聚力。”罗莹莹说,此外他们还专门编订了《服务质量流程标准书》,对每个科室、岗位的服务标准做了具体要求,力争做到精益求精。

  随着5S管理的建立以及德国莱茵国际服务质量认证的通过,服务理念在该院职工心里扎根。现在走进该院,不仅发现环境卫生变得干净,院内车辆停放井然有序外,更重要的是职工们的服务更热情更规范。“以前我们虽然有礼仪的概念,但没有专门老师进行具体指导。”该院护士陈杉表示,经过专家的教导后,自身的素质有了很大提高,接待病患的流程也更为规范,这也为该院建立优质医疗环境提高了保证。更多5S内容:5S咨询

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