东郭中心卫生院推行6S管理显成效

山东卫生新闻网讯 模式是为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。

 

东郭中心卫生院推行6S管理模式八个月后，全院营造了浓厚的“6S”氛围，职工接纳度明显提升，医院的整体整洁度得以较大的提升，工作场所更加井然有序，为医院的规范管理打好奠基石。

 

内一科护士站，笔者看到，面积虽然狭小，但工作区域划分合理，操作台物品摆放整齐，药品橱、资料橱内物品标识清晰明了。护士长张红身有感触地说，过去护士站物品摆放无序，常用和闲置材料混淆，找本资料要翻腾几遍书橱。实行6S管理后，科室按照物品使用频率，丢弃大量久放的，保留部分有用的，放置工作常用的，从一把剪刀到一台设备，都定位摆置，专人管理，使护士站的工作环境面貌一新，护士的工作效率明显提升。

 

卫生院院长郝明义介绍，6S管理是一个从行为到素养的培训成长过程，只有起点，没有终点，要达到6S精细化管理的目的，还需要不断努力探索。(王金琳)

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