完善的福利制度可以满足员工需求

完善的福利制度可以满足员工需求，振奋员工士气，提高工作效率。但在建立或扩充福利制度时，企业还是应该知道员工福利是有其限制的：

　　员工福利制度并不属于员工固定薪资的一部份，较有弹性，企业可以根据能力来设计。但如果企业在营运获利极佳的情况下，给予员工不错的福利措施，将来又想取消某些项目，员工士气就容易受到影响，连带的工作绩效也会下降。

　　如果随着员工工作年资的提升而逐渐增加的福利项目很多的话，一旦员工愈资深，雇主的负担就愈重，一笔庞大的费用支出，会对公司的财务状况造成极大的冲击。

　　福利制度的效益除了生产力提高、员工流动率降低等，可以用量化的资料来衡量外，其它无形或需要长期观察才能看出的效益，就很难评估其结果与员工福利的关连性，以及计算出该部份的投资报酬率。

　　长久下来，员工容易将优渥的福利视为理所当然，一旦公司营运不佳，想取消某些项目或降低水准时，就会遭到员工的反弹，认为员工权益被企业剥夺，甚至采取抵制手段。

　　员工福利通常以多数人享有福利为原则，无法因为少数员工的需求或个别状况，让他们享有特别待遇，否则其它员工就会要求比照办理，将造成公司的负担。

　　些员工福利之所以被订定，只是因为提出的员工比较会争取所致，并不见得是大多数人的需求，因此在进行员工意见调查时，就要避免被少数具有影响力的员工所误导，制订出不公平的员工福利。

　　企业如果制订不切实际或华而不实的员工福利，短期内或许会吸引员工，但在员工真正了解其实质内涵后，期望的落差反而会打击士气，甚至对企业产生负面看法。