2012年(756)
分类: Oracle
2012-03-10 15:07:04
在“5·12”汶川特大地震中,陕西省局(公司)系统各单位受到了不同程度的影响。地震发生后,陕西省局(公司)迅速启动重大自然灾害应急预案,成立防震抗震工作领导小组,下设防震指挥协调、防震抢险救援、防震后勤救护3个应急处置工作机构,并下发《关于做好防震抗震减灾工作的紧急通知》,实行24小时应急值班制度,以保护职工群众的生命安全为第一任务,展开防震抗震工作。陕西省局(公司)领导赴灾区查看灾情,并派出工作组前往受灾最严重的汉中市略阳县局指导救灾工作。汉中、宝鸡、西安、咸阳市局(公司)等受灾单位相继启动抗震减灾应急预案,成立抗震救灾工作领导小组,领导班子成员迅速分赴各区县指导抗震救灾。
地震造成了通信中断、道路坍塌,不少零售客户受灾。、等水泥设备,陕西灾区面临卷烟运不进、送不出,无法电访和结算的困难局面。为确保实现“大灾不减目标,努力多做贡献”的要求,陕西省局(公司)积极组织货源,采取灵活多样的方式,适时恢复卷烟经营,尽最大努力满足市场需求。同时,抓紧烟叶生产恢复工作,在余震频发的情况下,汉中、宝鸡、安康、商洛、咸阳等烟叶主产区的烟叶移栽工作全部按期完成。、等烘干设备,各受灾单位一方面抓紧组织进行受损办公楼、家属楼和烟叶基础设施的维修加固与重建,做到及早报批、及早重建、及早恢复,并及时援助受灾较为严重的烟农和零售客户;另一方面,积极履行社会责任,按照当地党委、政府的统一安排,做好对口帮扶工作,为灾区恢复重建做出应有贡献。
、、等石头破碎、石头磨粉设备。未受灾单位广泛开展增收节支活动,深入推进节能减排工作,以厉行节约的实际行动支持灾区恢复重建。
陕西省局(公司)从抗震救灾中总结了很多应急管理经验。这使他们的应急管理工作更加贴近实际、讲求实效。这在当前的防控甲流工作中有着最直观的体现:针对秋冬季节甲流防控任务艰巨的实际,陕西省局(公司)快速启动应急预案,迅速调动应急资源,及时实施了预防工作。应急管理办公室在内网上,发布了十几条预防甲型H1N1流感的知识。每个工作人员都收到了应急常知宣***和温度计、板蓝根颗粒。上班前,门卫会逐人进行体温测量;午饭前,每个人都要喝杯中药,“快速的应急反应速度和应急机制不是一朝一夕就能练成的。”燕宏恩说,面对不可预知的外部风险和内部风险,陕西省局(公司)将持续改进和完善应急管理体系,不断提升企业的抗风险能力。