2012年（770）
分类： DB2/Informix
2012-03-07 16:50:55
正如兵法所云“以奇胜，以正合”。2012年，河南化妆品品牌的营销更需要以奇制胜，其大多品牌在对经销商选择上并不会完全选择传统经销商，而是要选择具有更多社会资源、政治资源、媒介资源的新型经销商平台，如此选择，能有效地嫁接了高端客户以及团购消费者的开发，同时也有效整合资源并规避了传统经销商固有的运营大流通模式，激活了新的渠道与终端。
河南化妆品行业联盟的负责人表示：在大河网行业联盟的推动下，整合行业上下游资源，2012年河南化妆品行业将伴随平台的上线兴起另一阵网购、加盟、招商热潮。一般来讲，河南化妆品品牌系统由主品牌、副品牌、子品牌等构成，最大的问题是容易产生品牌冲突、价格冲突与消费认知混淆。2012年，河南化妆品品牌会通过化妆品行业联盟对化妆品行业组织加以区分： 一是分品牌运作的分栏管理体制; 二是避开了品牌都集中于同一个价格区间的冲突与竞争; 三是联盟平台旗下品牌进行市场区隔、产品区隔、渠道布局区隔、价格区隔，减少内部品牌的相互冲突与内耗。
对于区域强势品牌来说，避免和其他一线化妆品品牌发生正面冲突，那样将耗时耗力，得不偿失。2012年，河南二、三线化妆品品牌的市场扩张是整个化妆品行业的主旋律。2012年，、等水泥设备，相对于一线品牌而言，二、三线区域性化妆品品牌的的竞争原则应是侧翼错位竞争。主导产品采取品牌错位竞争原则，切入在一线品牌和不入流的品牌之间狭小价格空隙中，将满足区域竞争的利益需求。河南化妆品品牌一般都是区域强势化妆品品牌，在区域局部市场成为了王者，甚至是垄断者。
、、等石头破碎、石头磨粉设备。、等烘干设备，从河南化妆品的定位来看，区域强势品牌的地方特色相对较浓，地理优势也很明显，而一旦走出这个地方，品牌不占“天时、地利、人和”的优势，推广起来就会十分吃力。
首先要明确品牌核心价值主张，其次是要求核心战略性品牌在自己专属的领域里要做好“头狼”的角色，带动化妆品行业联盟平台其他成员协同作战、共同成长。最后，尽管分品牌、分品项运作，避免了分散资源、各自为战的局面。 用户通过化妆品行业联盟平台可体验其更加精准、人性化的设计风格。此外，河南化妆品用户、代理商、加盟商等，都可通过电脑、手机、数字电视第一时间访问化妆品行业联盟平台，找到自己需求的相关资讯。同时，平台对入驻进来的会员提供价格最优惠的摊位、广告位等，通过化妆品行业联盟平台可体验其更加精准、人性化的设计风格，在河南日报大河网的协助下为厂方，经销商等提供一系列的辅助宣传。扩大企业知名度，扩大自身在行业内的影响力。
