钢铁业扩大非钢产业发展寻找新途径

钢铁业扩大非钢产业发展寻找新途径

       在中国，这样的例子举不胜举。上世纪90年代后期，占据市场半壁江山的春兰空调风光一时，在这样的情况下，春兰的决策者迫不及待地将触角伸进其他领域，摩托车、洗衣机、冰箱、汽车底盘和压缩机等项目纷纷上马，意图打造一个“春兰帝国”。二十多年后，中国空调业的主流阵营哪里还有春兰的影子？分析人士指出，发展非钢产业能否成功关键在于取决于行业的选择，不能因为自己不差钱，随便选择一个行业就能成功，那些市场容量有限，行业准入门槛过低的行业又不适合钢铁行业的进入。大型企业航空母舰不能采用小企业的做法，更不能进入小企业投资的领域，应该集中精力集中力量干大事，专著一两个市场容量大，发展前景广阔而自身又比较熟悉的行业。

        让我们担心的是，“造钢铁不如卖猪肉”会成为国内外钢铁业界的笑话。因为在2008年全球金融危机暴发后，一些国际钢铁巨头在经营上也会遇到困难，但并没有曝出他们养猪种菜的传闻。也许开弓没有回头箭，武钢已走出了这一步，要想让它放弃养猪种菜并不现实。、等水泥设备，作为中国钢铁企业中的“大块头”，武钢被人们寄予厚望，期待其通过技术和管理创新，杀出一条通向“光明”的道路。但如果武钢把过多的精力和资金投入到更多的非钢产业，是否会有“多元化”扩张所固有的风险隐患，或者投资失败，我们只有试目以待。

      “造钢铁不如卖猪肉”是国内钢铁业近期流行的说法。最突出的例证是，武钢集团今年以来决定对非钢产业投资390亿元，其中包括筹建“万头养猪场”，以及买地种菜。武钢集团总经理邓崎琳表示，“明年及今后相当长一个时期，我国钢铁企业将普遍处于微利甚至亏损局面，因此，、等烘干设备，今年武钢要继续加大非钢产业发展，在困境中寻找新的利润长点，如养猪种菜就是不错的选择。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。”武钢把养猪种菜定义为今后“新的利润长点”，让人颇感意外。虽然许多人不赞成这一观点，但对处于困境的武钢来说也许是最为无奈的选择。这其实反映出国内企业在主业方面的某种缺失。现在，国内一些钢铁企业的核心竞争力并不高，面临国际的整个巨头的技术的压力下长空间深感自身生长空间有限。

        据说，武钢要养猪的想法由来已久，养猪的部门是后勤部门，而现在要把养猪提升到新的发展战略高度。为什么要加大养猪力度呢？就来源于现在看养猪比炼钢更赚钱。但是，如果大家冷静地思考，就会发现，钢铁企业养猪挣钱的格局是暂时的。实际上，养猪这行业非常不适合钢铁企业来从事，因为养猪也是典型的劳动密集型行业，市场准入的门槛非常低。例如养猪业就会受市场价格波动、疫病频发等问题困扰，还具有明显的周期性。在上一波周期的时候，有许多社会的资本进入，但高价区进入的结局是后面亏损的一塌糊涂。因为2008年建设养猪场后，2009年和2010年正好赶上行业的连续亏损。