工厂生产计划管理与生产排程是怎样在生产计划中做的更好的

  随着市场竞争的不断加剧，企业为了提高生产效率可谓是绞尽脑汁，最后的成果往往不尽人意。如何提高生产效率，确保订单交期？

永凯APS通过对一系列关键的问题（生产周期、班次管理、物料计划...）的掌控，从不同的角度全面解决问题，从而提高生产效率。

运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，谓之生产。
生产的型态
一、预估生产型
    为因应一个由不特定顾客所构成的市场需求，对产品的式样、品质、规格等先做预估，再从事生产的型态。如食品、服装、汽车、家电等行业。
预估生产除作业度安定、成本较低外，还具有如下特征：
    1、依销售预测来进行计划生产，且大都为大量生产；
    2、产品的设计在一定时间内是定型的；
    3、使用的机械设备大都为专机、单能机；
    4、工厂布置基本依产品类型来进行；
    5、产品的单位制造周期较短；
    6、采用流程作业方式，作业细分化，对员工的作业熟练程度要求不很高；
    7、所需的材料，可依生产计划做相当有计永凯APS生产排程软件，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010划的采购。
二、订货生产型
    每次生产时，都依客户所要求的式样、品质、规格等进行组织与安排的生产类型。典型的如：造船、土建工程等。
一般地说，订货生产多为多品种少批量的生产，所以工作量不稳定，作业程序变更频繁，机械运转率较低，作业度容易改变。但由于是接到订单才生产，故能做健康的经营。
订货生产具有如下特征：
    1、依照订货进