中国电力发展要做到因地制宜

中国电力发展要做到因地制宜

     中国的发电量位居世界第一，与我们的人口总量有关，我们人均水平还不是第    一，总量第一也是低水平的增长，还有很大的发展空间。”过去的某些时段，五大发电集团热衷于规模竞争。近几年，已经从规模的对比转移到赢利水平的较量。五大发电集团之间竞争还是存在的，但已经结束了以前的无序竞争，以后可能会是比较理性的竞争。现在，企业的工作报告都是首先关注企业利润几家集团主要考量的是煤耗、加强经营管理、发展非电产业、降低资产负债率。在几大集团的工作报告中，加强经营工作、改变目前赢利水平下降的问题连篇累牍，占到工作报告的七八成篇幅。

       在如此大型的电力规模中，要牢记不是大就好。”邱智健说，有了智能电网，、等水泥设备，还是要因地制宜地发展分布式电源，煤电、气电、核电发展并重。他接着说，现在人们说大机组效率高，实际上，由于种种原因导致部分大机组利用率较低，没有完全发挥优越性。有些小机组虽然煤耗稍高，但通过技术优化，在负荷中心的机组却可以减少输送距离，更经济更环保。现在的倾向是什么都要大，对此还是要因地制宜，采取发展热电联产及分布式电源等多种发电方式。对电力的需求，、等烘干设备，也要在科学性、合理性上做些文章。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。对于如此庞大的电力市场，邱智健建议，中国的电力发展一定要做到因地制宜，不能全国一个政策。全国的平均数很难说明各区域的实际问题。单凭煤耗来看，全国平均煤耗330克/千瓦时，华东地区才290多克/千瓦时，仅煤耗差别就有30多克/千瓦时的空间，各地的电力发展政策要承认区域差别，不能简单地用平均数来衡量，包括投资、评估、建设都要注意这些问题。

　　规模已经逼近世界之巅的中国电力工业，以后该向什么方向去努力？   而企业的调价也促使啤酒行业产品结构发生了极大的变化，苏赛特给本报记者提供的数据显示，2009年3元以下啤酒在啤酒行业的占比高达32。7%，但2011年上本年这个比例仅为18。6%。而处于3-6元价格档次的啤酒的占比则由48。3%上升至57。4%。 如果按照上述啤酒成本的构成，原材料成本在整体成本中的占比并不算高，但其价格的变动为何能直接触动了啤酒行业的涨价？“现在整个啤酒行业的竞争更多体现在营销资源的竞争，产品竞争只是噱头，”朱丹蓬指出。在朱丹蓬看来，啤酒企业进店费、促销的投入等营销成本的居高不下，制约了啤酒行业的利润。