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2012年(642)

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分类: DB2/Informix

2012-04-20 13:29:01

品牌建设要加强内部文化的积淀

随着我国经济持续稳定的发展和现代科技的日益进步,越来越多的人们开始重点关注自身健康。在满足日常工作和生活的需求之外,规律的健身休闲活动、年度体检、健康饮食已经成为越来越普遍的想象。与此同时,随着国家新医改政策的颁布和实施,与健康直接相关的医疗行业也正在迅猛发展。

    要重新锁定新的细分市场或者进入新的市场,加新的产品或品牌属性来满足新的细分市场。市场永远都在变化,新的需求产生从而带来新的细分市场,因此品牌必须跟上时代的发展,通过品牌再造不断满足新产生的细分市场。从70后,到80后再到如今的90后,每一代消费者总是涌现出新的需求,因此目标市场也需要持续的更新才能保持市场活力。苹果品牌一度出现衰退现象,在乔布斯的领导下,锁定年轻时尚群体,连续推出ipod、itouch、iphone、ipad等产品,从面向专业顾客的电脑品牌再造成为面向时尚人群的潮流数码品牌。而老字号品牌内联升则从传统布鞋扩充为各种长筒鞋、高跟鞋等时尚布鞋,一改老旧的品牌形象,成功进行入时尚人群,成为年轻女性白领推崇的的时尚品牌。品牌重新设计只是品牌再造的第一步,必须展开系统的执行才能再造成功,包含了品牌内部营销和品牌战略执行等层面。
   从医疗信息系统到医疗信息服务:区域医疗信息系统的逐步建立将使先进的医疗信息服务的设计和开发变得更加便捷。例如:流行病分析、公共卫生事件预测、临床决策支持、慢性病管理、个性化的健康照护计划、日常卫生保健管理等。其原因是因为这些信息服务必须建立在数据集中化的基础上。这些服务的受众群体将是整个社会。
 
      达成品牌再造共识品牌建设的成功内因来自于有效的品牌内化,也就是要能够将品牌对外部的承诺转化成企业实实在在的行动,通过沟通使企业内部所有利益相关者感受品牌,认同品牌并付诸行动。而品牌再造作为品牌的重大变革,内部出现争议是必然的,必须通过沟通、培训及内部营销达成品牌再造的共识,如此才能有效推动品牌再造的顺利进行。共同的品牌信仰是品牌发展的内在动力,因此品牌再造必然通过内部利益相关者对“新”品牌的高度认同才能真正实现。很多成功的国际零售品牌进行异地扩张的时候,新旧门店互派员工展开充分的交流,化解各种争议,使得新的门店员工能够认同品牌文化,而老的门店员工也能体会新门店带来的品牌变化,使新老员工在品牌再造上获得共识,从而全力推动品牌的再造。进行品牌再造的时候,公司创造条件使员工融入到再造品牌的方方面面,有力的推动了Saab的再造。

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