2012年（642）
分类： DB2/Informix
2012-03-12 17:04:03
2011年被称为是“3D电视元年”。随着3D热潮铺天盖地席卷市场，大多数消费者却是抱着冷眼旁观的态度，与众厂商热火朝天的干劲儿形成鲜明对比。如今，整个行业的流行趋势已演变成“虎口夺食”：视频网站要去当“导演”，抢影视公司的行当；电商自己出马建物流，想抢快递业的饭碗。在互联网时代，企业的定位纷纷“乱了套”。“抢上游”是一种冲动，产业链不完善，就自己掏腰包出来做，表面看没什么问题，其实，中间暗藏着风险不可预测，彩电行业就是如此。
按照这种“抢上游”冲动，现在3D电视厂商的老板，就必须去做电影制片人，而事实上，这基本是“天方夜谭”。原本，3D产业链也应该像其他行业一样井井有条：做终端的好好做终端，做内容的好好做内容。正如种水果的好好种水果，卖果汁的好好卖果汁。然而，现在却是乱象频出：终端的跑路速度比内容实在快太多了。在大势所趋下，3D内容“上游”发展滞后、冷冷清清，而3D电视也因“锅中无米”渐渐沦为单纯的高清电视。、等水泥设备，当然，这并未阻挡电视厂商的“高歌猛进”。
需求源自消费者追求潮流，却对3D技术缺乏清晰认知。据调查数据显示，、等烘干设备，消费者对两大3D技术并没有清晰的认知，高达82%的消费者不知道主动快门式3D与偏振式3D的区别。
、、等石头破碎、石头磨粉设备。在选购产品时，消费者对3D技术特征不是特别敏感，相反，在品牌、价格、娱乐功能上，则表现得更为慎重。电视厂商正在制造一种“噱头”，对于他们来讲，3D内容的匮乏早已在预料之中。灵基咨询副总经理胡洪森表示，终端企业都是在推这个噱头，3D行业的发展需要一个新的概念来引领。彩电这个市场，利润率本来就不是很高，在这种激烈的竞争平台上，他们只有不停地推出新的概念、技术，才能维持生存。
“新概念”的传播速度远远超出想象，以至于上游的3D内容提供商没有跟上步伐，这中间有着必然的原因：3D内容的制作门槛很高，成本昂贵，技术也尚未普及。胡洪森表示：“3D内容的拍摄设备价格很高，人才的供应量也很少，所以一般的企业、电视台都不愿意做。”
