干洗行业真正洗法公众已习以为常

干洗行业真正洗法公众已习以为常

近日，有媒体亲身扮演打工妹，到福奈特、普兰德两大知名洗衣连锁店卧底，曝出“虐衣”黑幕。记者看到洗衣店所谓的干洗，基本上都是水洗；而专业洗衣剂，实际上是廉价洗衣粉；而干洗剂则是有毒化工产品四氯乙烯。此消息一出，众人哗然。然而，早已在各种各种的爆料新闻中练就一身淡定心态的公众，很快亦趋于平静——面对这样的新闻，或者他们早已见惯不惯了。如果说这背后的真相是相反的结果，或者才能让他们觉得诧异。

     这是一种怎么的无奈呢？这让我不得不想到了前阵子，本博尝试着在微博上的一个公益倡议，在这个倡议里，我邀请网友列举没有出过事的大品牌，包括吃、穿、住等各个方面，目的是为了制作一个普普通通中国人的安全生产指南。然而，就是这样一件简单得不能再简单的事情，咱们都觉得很困难。因为，几乎没有人能够列举出这样的一个品牌。莫非，这样的品牌只存在于乌托邦之中？

    不少网友无比淡定，纷纷表示对此行业的一种淡然之态。在他们的思维里，如果认为干洗就是正儿八经的干洗的话，那才叫太傻太天真。这说明什么？说明了在当前安全事件不断的当下，公众对于身边衣食住行的种种，都怀着一种极度不信任的态度。他们的安全感与信任感，已经降到了冰点。这对大多数想正儿八经做事的企业来说，绝非是一件好事。当然，不包括本来就是打算浑水摸鱼的企业。

   不清楚诺基亚的巨额研发投入都用在什么地方了，反正苹果的研发投入非常有效。从公开的资料看，苹果的研发更有针对性和目的性，、等水泥设备，比如更少的手机按键、更薄的电脑机身、更长的电池使用时间、更舒服的触摸屏操作、更吸人眼球的铝合金整体成型、更讨人喜欢的图标等等。粗看上去，都是一些零敲碎打的小革新，但正是这些“短视”和“功利”的改进，最终成就了苹果的创新和成功。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。基础性、前瞻性、理论性的研究，往往是最费钱、最费时的。这些研究也许会给社会、给人类带来深刻的变革，但是这些研究首先会给研究者本人及其所在的企业，带来巨大的成本和不确定性。因此纯理论性的研究，并不适合企业。看看贝尔实验室、施乐、北电网络、、等烘干设备，柯达这些响当当的名字，哪一个不是和天才的创新连在一起呢，就算在他们走向衰落之时，也仍然站在创新的最前沿。

    德鲁克认为斯坦因梅茨的成功之处，在于认识到了技术是一种“应用科学”。斯坦因梅茨原本是一个理论物理学家，理论物理学有很强的玄学倾向，但是斯坦因梅茨回避了玄学思辨，他最纯的理论研究都是以技术为驱动力，以技术应用为最终目标。正是这种短视和务实，才让他创建的研发实验室，为企业源源不断地提供技术应用，确保企业持续不断地创新。

    的确，现实世界没有想象中那么公平和单纯。当先行者成为先烈，当风流总被雨打风吹去，人们对创新残酷和无情的一面，才会有更深的认识和敬畏。对一个企业来说，如何把握创新与实用、如何在研发实验室和产品市场之间找到共鸣，并不是一件一劳永逸的简单事情。