云南古镇旅游业不以门票论英雄

云南古镇旅游业不以门票论英雄

  云南有着深厚的民族文化旅游资源，但旅游的开发与保护始终处在经济拮据的困扰之中。丽江、大理之前已经相继收取“古城维护费用”，尽管如此仍难以脱“困”。就丽江而言，尽管8年来古城维护费收入7。5亿元左右，但支出超过13亿元，维护费根本“不够吃”。

　　丽江欲以“围城”增加经济收益，但从根本上讲，正是丽江“无围墙”的开放形象，才吸引了游客纷至沓来。从保护古城的角度来考量，适度的开发就是最好的保护。云南诸多古城开发所背负的包袱较重，正说明开发没有掌握好度。过多甚至盲目的投入会造成经营上的困难，从而给古城保护带来难度。“古城维护费”作为管理者的应对措施，不能不说是门票经济思维的又一次回归。“国际酒店巨头是否名副其实，是否以专业的水准认真负责任地打理中国业主的资产，是否有足够的精力做到与国际相同的管理服务标准，并给中国业主带来管理水平和业绩上的提升？”李涛告诫国内的酒店业主必须做好风险评估，特别是国际酒店巨头在成本控制上的不力，以及高级管理人员的缺失所带来的经营风险。

　　我国旅游业发展较晚，一些地方往往把旅游开发简单等同于开发景区坐收门票，为了提高旅游业的贡献率，就千方百计在门票价格上大做文章。近年来，甚嚣尘上的门票“涨价”之风，使得人们对旅游业的发展颇有微词。、等水泥设备，其实，旅游业是个综合产业，不能仅以门票收入来论“英雄”。从现代旅游业的发展规律来看，“无围墙”的免费门票是大趋势。旅游业能带来多业的发展，诸如餐饮、住宿、交通、文化等服务行业，正所谓一业带来百业兴，因此，我们也可以把旅游业称为“酵母产业”，其能让与之相关的行业“兴奋”、壮大。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。、等烘干设备，杭州西湖等景点免费开放带来经济效益与社会效益的双赢，无疑为旅游业的健康发展提供了有益的借鉴和启迪。

　　三亚华宇和洲际解约在三亚并非首例，此前三亚就有多家高星级酒店更换管理集团。近年来，类似的事件也在深圳、上海、北京、厦门等地频繁上演，这也许预示着国际酒店巨头在华神话即将破灭，或许也意味着，中国高星级酒店成立自主品牌的时机正在到来。收取“古城维护费”，可能是旅游发展缺乏战略眼光的表现。“围城”的后果是难聚集人气，不仅有损客流，而且容易失去消费流带动的财富流，是得不偿失之举。因此，应当摈弃“古城维护费”的“围城”思维，从古城旅游经营体制、服务内涵等方面着手，着力提升景区的吸引力和竞争力，建立多方投融资机制——地方财政优先安排维护专项资金、社会广泛筹措古城维护基金、商业经营提取一定比例的资金，同时对现有的维护资金严格管理、合理使用，使有限的资金发挥更大的作用。