市场的一大主导方式是延伸产品线

市场的一大主导方式是延伸产品线

从本届评比推选的最后结果中也可窥见一斑，尤其是荣获“2010中国工程机械年份产品TOP50金手指头奖”的徐工第四代全套路面机械和柳工ZL50CN型轮式装载机，前者作为徐工路面机械更新换代的主导系列产品，一经推出便迅疾获得了市场许可，开启了国产设施变成高等级马路建设主力军的新篇和章；后者则继承了总计销量15万台、全世界销量第1的柳工ZL50C型装载机的传统优势，施行了各个方面优化升班，随着ZL50C向ZL50CN的各个方面切换，一个新的经典已经展如今一般的人前面。 随着动工困难程度的连续不断提高和用户对产品个性化需要的不断增多，原有的“通用型”产品已经不可以绝对满意用户及市场的需要，这促推制作商在满意特殊的一种需要产品的开发上投入了更多的精神力。进入十二五开局之年，中国矿山机械行业进入新的发展轨道，并呈现出新的特点。一方面，行业竞争更激烈，企业间的市场竞争从分割市场的增量转向市场份额的争夺；另一方面，企业多元化发展使产品趋于同质化，而产品同质化程度高，又将促进行业内的激烈竞争以及并购整合的不断出现。目前工程机械行业的竞争状况已经由单一的市场竞争进入到多重市场竞争中。由于十二五期间，市场的一大主导方式是产品线的延伸，几大龙头企业在开年之初的动作就已经相当明显，因此，随着产品线的覆盖进一步加大，企业间的独特优势将渐渐消失，产品同质化程度的提升将带来新一轮的市场竞争，在这种激烈的竞争下，企业的品牌优势更显珍贵。在低端产能过剩，高端产能不足的情况下，品牌定位的专一与品牌文化的建立将成为企业塑造价值的关键。矿山机械行业部分领域国内市场缺乏话语权，而市场话语权的建立则来自于品牌、标准、知识产权、产品竞争力、、等水泥设备，渠道等的建立。综上所述，未来市场上品牌差异才是决定市场份额的关键因素，因此，扩大品牌差异应是企业未来长期的发展目标。近年来，日本工程机械企业发展迅速，同日本的汽车产业一样，以精益求精的节能技术处于行业领先地位。受限于国内资源及人力资源的限制，许多掌握核心技术的日系工程机械企业纷纷在海外设厂，进行全球化发展。主要产能在海外，因此地震灾害不会对日本工程机械企业产生毁灭式的影响。 据统计，震后约超过600万吨的建筑垃圾在宫城县产生，如果随意把这些建筑垃圾堆放或者填埋，、等烘干设备，不但污染土壤、水源，而且占用大量空间，如果设计一条，碎石机组成的建筑垃圾处理设备生产线，年处理建筑垃圾高达60万吨，这就意味着可以生产60万吨的再生骨料，一部分再生骨料可以做成环保砖块，将有10万余块再生环保砖将诞生   灾后重建拉升日本本土工程机械设备需求。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。此次日本地震灾难破坏了很多港口、铁路、公路、桥梁等交通基础设施，灾后重建工作量巨大，日本国内工程机械产品需求量增长。日本本国资源有限，由此将会推动日本工程机械进口，相信日本工程机械企业必将积极的参与本国灾后重建。 安全应急救灾设备是“十二五”时期中国机械工业的发展重点之一。在中国机械工业联合会草拟的装备制造业“十二五”规划中，高端装备、民生用机械装备被列为“重点发展任务”。其中，安全应急救灾设备是民生用机械装备中的发展重点。我们预计在“十二五”期间，应急保障设备、应急通讯设备、应急工程抢险设备、应急救援设备等安全应急救灾设备将获得良好的发展环境。从中长期看将促进中国安全应急救灾设备发展。　矿山机械是技术含量和集成化颀长的装备，新设施的研发中不断将人的总称在各领域成果合成一体进来，随着材料科学、制作工艺、信息技术、计算机技术的进步提高，每一轮产品都有新的技术灌注，零器件的更新周期越来越短、新设施换代越来越快，特别是大型矿山机械的研发，没有成就熟的经验可吸收，而又不准许预设中显露出来不论什么差错，因为这个务必借助多学科学技术术的合成一体，增长预设速率和预设品质，提高公司自主创新有经验和市场竞争力。

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