一体化破解汽配行业成功密码

在竞争日益激烈的市场环境中，如果说之前企业的核心竞争力在于业务扩张的话，那么，今后企业若想要击破竞争屏障，只有通过创新的企业管理模式，有效整合企业内部资源，降低运营成本，提高生产效率，方能走在行业发展的最前端。

2012年3月15日，鼎捷软件在武汉成功举办『赢在应用』“汽车零部件行业设计生产一体化解决方案研讨会”，通过深度剖析鼎捷汽车零部件行业信息化成功案例，共商信息化管理发展大计，为企业管理升级共谋对策。

如何整合内部资源，做好内部管控，实现精细化管理，打造低成本运营企业，走健康发展的道路，成为汽配行业持续发展最为关注的焦点。鼎捷软件资深行业顾问薛飞在活动上与大家分享和探讨了汽配行业的信息化解决方案及信息化应用为汽配企业带来的效益，深度解读了鼎捷软件汽配行业解决方案如何帮助企业消除管理困惑，探索企业管理价值，提升企业资源管理的源动力。

它山之石可以攻玉。本次活动特别邀请了鼎捷软件在汽配行业的标杆应用示范案例企业—湖北天运汽车电器系统有限公司参会。天运电子的项目经理徐玉荣女士在活动现场就其自身的信息化应用实践与参会代表们做了全面而深入的分享与交流，包括天运电子从ERP系统选型、上线、深化应用的全过程，以及期间如何有效解决遭遇的问题。

鼎捷软件资深顾问熊海涛先生精彩的现场讲解成为活动亮点。他力求还原汽配企业运营生产过程中所遭遇的实际管理问题，其中包含企业如何进行物料编码及如何进行BOM阶段两大要点，从概念、原则、步骤和方法等几大方面逐步展开讲解，现场反应热烈。之后，针对活动议题中的一些要点，现场进行了热烈的提问和讨论，为活动画下圆满的句号。

鼎捷软件作为亚太区最具影响力的管理软件产品与服务供应商，在ERP行业积淀了近30年，成功帮助30000多家制造业和流通业客户成功导入ERP系统，并通过信息化获得成功。始终聚焦行业经营的鼎捷汽配管理软件在汽配行业已拥有专业完善的解决方案和大量的成功案例，成功可以复制，鼎捷软件致力于将宝贵的信息化管理经验推广至整个行业应用，从而助力更多汽配企业通过信息化应用获得快速发展。