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2012年(5)

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分类: 项目管理

2012-01-10 14:21:20

培训对象 :人力资源专员、 人力资源经理助理 、负责人事兼行政具体事务的助理或秘书


课程大纲

人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的
新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全
面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。

面对这样的工作要求,新人需要获得完整、系统的知识和工具,保证他们从容地担任这一角色,并
不断成长。

1.人力资源的角色

企业的法律环境

企业的人力资源

人力资源主要内容与原则

人力资源和其它部门的关系

2.把好员工筛选与招聘入门这一关

明确招聘岗位,要求及技能

合适的候选人来源

适用的筛选准则

劳动合同的准备

工作岗位参考标准及跟踪

新员工入职程序

3.员工管理

公司纪律与劳动合同的类型与内容

劳动法规

劳资关系管理

雇佣合同的终止及合同仲裁

4.员工培训的计划

培训的目的

培训体系的建立

培训计划的实施


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