轿车托运是企业物流合理化原则

轿车托运是企业物流合理化原则
      所谓物流合理化，就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。 合理，具体表现为以尽可能低的物流成本，获得尽可能高的服务水平。
物流合理化需要重点考虑以下几点：
（1）供应商审计，对于采购的重要配件或原料的供应商要制定书面的审计程序，对审计数据和资料要建立档案，随时备查；
（2）配件和原辅料的进入厂区要有专门的通路和停放地点（一般设在仓库的接货平台），要对这些物品进行核查和必要的检查，并有书面记录；
（3）仓库要有管理制度，需要检查才能放行的配件和原辅料要分区保管，以防止混淆，不合格品也要有专门的存放区域；
（4）配件和原辅料要有发放规则（例如先进先出），要有领料单和发放记录；
（5）在生产厂房的配件和物料流动要符合工艺的路线（厂房的设计要遵循的原则），并有配件或原辅料及中间产品的足够的暂存区域；
（6）生产出的成品要有批号和标识，经合理的通道及时存入成品库；
（7）成品的保管要符合规定（温度、湿度等），需要检测才能放行的产品要放置在待检区，合格产品按产品类型和批次放置，退货和不合格品要有专门的区域；
（8）成品的发放要有相应的书面规定，必须要放行人员的签字批准，特殊的产品（如危险品和易碎品等）的运输要有特殊的规程；
（9）所有物流管理人员要经过相关培训。
 总之，发展现代企业，重心不能仅仅放在生产线的优化和技术创新上。而且还要通过卓越的物流效率，提高企业核心竞争力，提升企业物流服务水平来保证企业的长期竞争优势，创造企业的成本优势，增加企业市场份额和提高企业利润。
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