分类： IT业界
2011-09-16 08:04:14
有限公司是一家专业从事企业咨询、开发、销售和服务的公司，公司拥有7大产品线和全国上万家客户的实施经验。为你的企业插上腾飞的翅膀。咨询电话028-85378204传真:028-85378214 技术:028-65603060 qq:1005747357
在这种方式下，项目实施过程中，客户过分依赖实施顾问，一旦项目实施完毕，对系统上线后的维护和系统改善会有不良的影响。因此风险主要集中于项目实施后期的维护，项目把控重点在于如何将实施方法、步骤有效地传授给客户，培养客户独立实施的能力。
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顾问是管理信息化行业中的一种高端职业，一名在工作上可以独挡一面的顾问，年薪在15-30万之间，高级顾问年薪在50万以上，是不折不扣的社会中产阶级。
信息化的效益评价是一个十分困难的工作，但如果能成功建立一个科学有效的信息化绩效评估体系，将有助于信息化成功并提高信息化效益。顾问可从以下几个方面判断信息化绩效并据此建立评估体系：
面对信息化过程中的种种问题，顾问必须认真考虑下列问题：要不要信息化，什么时候开始信息化？步伐多大，寻找什么样的合作伙伴，选择什么样的产品?采取什么方法，从哪里切入？如何规划好长远利益和当前利益的关系？如何进行业务流程的优化或重组?组织机构如何改进和人员如何配置等。具体意见如下：
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