分类： IT业界
2011-08-31 08:46:36
在这个信息化的发展飞快的时代,尤在今天，系统，已是每个企业耳熟能详的了。软件概念起源于上世纪80年代，由于电算化的普及，计算机管理的推广，不少企业对于仓库货品的进货，存货，出货管理，有了强烈的需求，软件的发展从此开始。 进入00年以后，各种各样的软件产品应运而生，在管理的基础上，集合了财务管理。客户管理，业务管理等相关内容，成为财一体化的管理系统。
在过去，的却让企业都“远观不爽，近亵有怕“，以致有那么一批评：“上找死，不上等死”。
但随着市场要求的不断提高，企业不断发展壮大，企业管理越来越复杂，对管理的要求也不断提高，各种新的管理手段也应运而生， 作为一套比较完整的信息管理系统，较之众多失败与成功的案例，已证实它是不可企业的管理良方。所以，可能众多企业来说已是“不可不上”，跟随信息化的大军，手中有怎能一把“盾”呢？
，企业的阿瑞斯之剑。
在激烈剧化的行业竞争下,企业仅是有一把“盾”，能打胜仗吗？可能连保护也显得勉强。
在优化信息，优化资源上的确有着不可磨灭的功绩，但发展到今天，已经存在一定的价值瓶颈，
很难到挖掘到大量的价值。而在新一代的信息化下，SCM(供应链管理系统）和MES（制造执行管理系统）将成最炙热的管理手段。用一个形容：一个企业就想一个人，可视作为大脑,但一个人仅仅是有大脑显然是无法完成生理需求，还需要手和脚要执行大脑的指令;SCM即是人的脚，MES是手，要完成一个完美的有机整体，手脚是不可缺少的部分。
在游戏的世界里，要完成胜利，除了提供防御力，还需要提高攻击力，而攻击力往往显得比较为重要。
在企业的运作也被无形得套上这一法则，有一句说的不错：攻击往往是最好的保护。一个企业在激烈的环境下取到优胜，攻击力绝对是不容忽视的一部分。在此前不久的3Q大战中，也同样被套上这一法则，一个成功的企业都会运上这种潜在的法则。同样，一个企业除了有一把“宙斯之盾” ，还需要一把“阿瑞斯之剑”，才能完成完美的武装。
企业：我的阿瑞斯之剑在哪里？
在游戏的世界，每一场博弈都需要挑选最合适的剑和盾才能完成优胜。同样，您的企业也或许已找寻得一把不错的“宙斯之盾”，而在新一个战域上，企业管理者作为游戏的操作者，自然也认真谨慎得挑选中最好的“阿瑞斯之剑”。“什么才是最好的‘阿瑞斯之剑’？”您自然会这样问。使得我想起了一句话“没有最好，只有最合适”。
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