分类： IT业界
2011-08-31 08:42:31
对中国的企业是机遇也是挑战，现在，不管是厂商还是企业，都要冷静面对热潮，做足前期调研分析工作，在实现应用功能的基础上，保障一站式的维护升级服务，使产品的回报达到最高效能。然而，在企业中的应用并不完美。
虽然有关的研究和探讨众多，但是的实施失败率还是很高，大多数企业仍然游离在之外。产生这种问题的原因是很多企业觉得看上去很美，但是实施起来较难，障碍较多，主要表现为几点：
1、管理理念——根本障碍。涉及到企业的多个方面，如研发、生产、销售、营销、物流、服务、行政等多部门。要想成功实施仓库管理管理，不仅要对技术要求严格，更主要的是管理理念和机制的转变，必须在企业上下达成思想的认识统一，管理思想一旦突破，技术便迎刃而解。
2、安全风险——重要障碍。由于实施周期不定，不可控制的变量较多，因而形成了一定的项目风险。
3、投资回报——主要障碍。究竟收益有多少?企业在多长时间能够见到效益? 的投资回报成了企业最关心的问题。
4、应用界定——基础障碍。要部署多大规模比较好?需要投入多少资金?范围多广最适合?都涉及什么部门?数据采集和输入的起点应该在哪里?是从分公司的层次还是从维修站开始?一系列基础问题需要企业认真衡量。
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