产品经理这个职位是一个很笼统的概念，
就像技术可以分为前端、后端、测试，
然后根据应用领域再细分为搜索，语音识别，虚拟化，云计算等等，
产品经理也可以细分为许多不同种类。
虽然产品经理一职对个人的基础能力要求都大致相同，
但是要想做好某一个特定的产品岗位，还需要丰富的工作积累和对所在行业的深刻认识。
一、优化型产品经理和创造型产品经理
这个概念是从同在去哪儿实习的郭佳冰同学那里了解到的，深感认同。
引用其原文：
. 优化型产品经理: 主要是对已有产品功能的完善优化和增加新功能，
. 创造型产品经理: 主要工作就是从0到1的过程。
前者为业界的大多数，后者的要求更高。
1.1 优化型产品经理
我在去哪儿的实习经历刚好是作为一名优化型产品经理，负责酒店基础信息管理系统。
【工作内容】
大公司的产品往往已经十分成熟，
就后台系统产品而言，其功能层级交错复杂，牵一发动全身，出错风险非常高，
【岗位要求】
这时候产品经理需要对现有的产品以及相应的工作流程十分熟悉，才能在优化和新增功能的同时，
协调好与现有功能的关系，避免陷入大坑。
1.2 创造型产品经理
我来去哪儿之前在一个在线教育创业公司实习，让我接触了创造型产品经理的工作。
【工作内容】
创造型产品经理要求能快速搭建起一个产品的雏形，
不断加入新功能并进行快速迭代，在这个过程中摸索和明确产品的方向，提升产品竞争力。
这期间除了大量的原型制作和文档撰写，
还需要对产品的功能点进行全局设计与细节取舍，只有不断打磨，才能快速完善产品。
【岗位要求】
这时候，创造型产品经理往往是个多面手。
我在的那个创业公司产品线涉及桌面端，Web端，移动端，一个产品经理就要负责一个端的全部工作。
随着产品的不断完善，到了后期就是扣细节了，产品经理也随着产品过渡到优化型产品经理。
大公司的一个产品经理可能只负责一个搜索框或者一个小功能点，深度挖掘产品细节和体验。
二、用户端产品经理和后端产品经理
也有人说成是to c端和to b端产品经理。
顾名思义，用户端是面向用户，被用户直接使用的产品，
按照产品平台还能继续细分为无线产品经理和网页产品经理。
【工作内容】
后端是起支撑作用的后台系统，一般只在公司内部使用，
比如京东的供应链系统，去哪儿的酒店基础信息管理系统等等。
用户端产品经理更关注产品给用户带来的感官感受，比如界面布局，流畅程度，上手门槛等。
后端产品主要是用来进行业务支撑，为用户端产品提供信息和服务的，
所以后端产品经理更关注提升产品功能的效率和质量。
用户端产品通过调用后台接口，一同给用户带来服务和使用体验。
【岗位要求】
在能力要求上，
. 用户端产品经理更需要较强的设计能力，充分了解产品的目标用户，
对用户体验和用户心理有着丰富的经验。
. 后端产品经理更需要熟悉业务流程，从公司层面支撑其他部门的工作，
在分析和考虑问题时要全面细致，有较强的数据分析能力，能够充分考虑产品的投入产出比。
另外，在设计后台产品时，需要注意权限管理，工作流和信息流的设计。
三、不同行业的产品经理
主要根据所在行业划分，
比较热门的主要有
电商产品经理、
在线教育产品经理、
在线旅游产品经理、
社交产品经理、
O2O产品经理、
互联网金融产品经理、
视频产品经理、
阅读产品经理、
支付产品经理、
搜索产品经理等。
做好产品经理需要对所在行业有着深刻的认识以及相关专业知识，
这样才能设计出更加贴近用户需求，符合市场规律的产品。
不同行业的产品经理可能也会遇到隔行如隔山的现象，所以产品经理应该有个自己的能力圈，
形成职业壁垒和个人竞争优势。
四、不同阶段的产品经理
这个是根据产品经理的职业生涯角度出发进行的分类。
产品岗位有:
产品实习生、
产品助理、
产品专员、
高级产品经理、
产品总监。
不同的头衔代表着不同的能力和职能范围。
前几种的产品职位更加偏向执行层，负责具体产品的实现。
后面的产品职位更加偏向战略层，负责产品整体规划，功能把控以及与考虑公司战略的发展。
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