2015中国智能硬件蛋年创新大会
时间：2015年4月11日
地点：北京。751时尚回廊
言论一：智能硬件创业难，比软件创业更难！
因为它比软件的环节更多，更有可能在任何一个环节上死。
所有的环节，
包括设计、打版、样品生产、
试生产、
销售 --- 像小鱼在家就是走的明星推广的路线，投资人带着创始人一家家去推广、
供应链管理--- 好不容易有订单了，但是供应商不配合，产能失控、
被山寨 --- 深圳的工厂直接山寨，以一半的价格大量销售等，
都需要去跨越。
言论二：天使投资人的建议
1. 创业方向的选择一定要非常小心，不要去红海市场，
更应该考虑去做现在没人做的领域；
2. 产品需要做大量的减法，要回归产品本身-- 为什么用户必须用这个产品。
这个产品本身就需要是能赢利的。
而不是寄希望或规划于二期的社区建设，广告营收等。
3. 要做真正的好东西，解决用户的实际问题。
要做到让用户看到这个产品时，第一感觉是“喔！！！”
要做专业的东西，不要做玩具，不然就和山寨没有区别。
4. 在创业中，要考虑所有可能出现的问题、风险，
因为墨菲定律是存在的---你觉得有可能的，就一定会发生。
言论三：众筹平台经理人
1. 创业项目成功和失败最关键的不是产品，而是创始人和创始团队。
因为创业，即便再好的产品，也会要遇到问题和困难，能不能走下去，创始人和他的团队是最关键的因素。
2. 硬件创业领域对供应链的管理非常重要
3. 创业的项目一定要有核心竞争力，不要做山寨产品。
4. 硬件创业在做之前需要回答两个问题：
BAT、小米也做这个产品，你要怎么办？
深圳山寨工厂也做这个产品，你要怎么办？
只有回答了这两上问题，再考虑去做。
言论四：智能钢琴创业者
1.钢琴学习用户的痛点：
贵：钢琴很贵，且需要三、五年的学习，这个费用也很高；
苦：练琴的时间很长，非常枯燥。
2. 解决用户痛点的方式
游戏化的学习方式，软硬件配合学习。
3. 对你困难的问题，对别人也是困难的。
当你跨过这个困难时，你就超越了对手。
言论五：关于创新
《0到1》一书中提到，创新不是最重要的，解决问题才最重要。
就像苹果，它不是MP3的发明者，但做的iPod就改变的音乐市场；
它不是智能手机的发明者，但iPhone就改变了手机市场；
同样的，平板电脑，智能手表都不是它发明的，但它的进入颠覆了原来的市场格局。
总结：
1. 智能硬件创业是一个“伪命题”
做硬件的公司无数，不是能连个网，有个APP就是智能硬件了。
创新是对原有行业，即有产品的颠覆、解决用户的痛点。
就像苹果，像谷歌，解决问题是根本，至于是不是做硬件，能不能智能那都是皮。
没有解决用户的痛点，搞个硬件连个网，那都是扯蛋！
2. 这个创新大会办得很传统，缺乏新意，不是一个很好的产品。
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