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分类: IT业界

2015-04-12 22:31:41

2015中国智能硬件蛋年创新大会
时间:2015年4月11日
地点:北京。751时尚回廊

言论一:智能硬件创业难,比软件创业更难!
因为它比软件的环节更多,更有可能在任何一个环节上死。
所有的环节,
包括设计、打版、样品生产、
试生产、
销售      --- 像小鱼在家就是走的明星推广的路线,投资人带着创始人一家家去推广、
供应链管理--- 好不容易有订单了,但是供应商不配合,产能失控、
被山寨    --- 深圳的工厂直接山寨,以一半的价格大量销售等,
都需要去跨越。

言论二:天使投资人的建议
1. 创业方向的选择一定要非常小心,不要去红海市场,
更应该考虑去做现在没人做的领域;

2. 产品需要做大量的减法,要回归产品本身-- 为什么用户必须用这个产品。
这个产品本身就需要是能赢利的。
而不是寄希望或规划于二期的社区建设,广告营收等。

3. 要做真正的好东西,解决用户的实际问题。
   要做到让用户看到这个产品时,第一感觉是“喔!!!”
   要做专业的东西,不要做玩具,不然就和山寨没有区别。

4. 在创业中,要考虑所有可能出现的问题、风险,
   因为墨菲定律是存在的---你觉得有可能的,就一定会发生。

言论三:众筹平台经理人
1. 创业项目成功和失败最关键的不是产品,而是创始人和创始团队。
   因为创业,即便再好的产品,也会要遇到问题和困难,能不能走下去,创始人和他的团队是最关键的因素。

2. 硬件创业领域对供应链的管理非常重要

3. 创业的项目一定要有核心竞争力,不要做山寨产品。

4. 硬件创业在做之前需要回答两个问题:
   BAT、小米也做这个产品,你要怎么办?
   深圳山寨工厂也做这个产品,你要怎么办?
   只有回答了这两上问题,再考虑去做。

言论四:智能钢琴创业者
1.钢琴学习用户的痛点:
  贵:钢琴很贵,且需要三、五年的学习,这个费用也很高;
  苦:练琴的时间很长,非常枯燥。

2. 解决用户痛点的方式
  游戏化的学习方式,软硬件配合学习。

3. 对你困难的问题,对别人也是困难的。
   当你跨过这个困难时,你就超越了对手。

言论五:关于创新
《0到1》一书中提到,创新不是最重要的,解决问题才最重要。
就像苹果,它不是MP3的发明者,但做的iPod就改变的音乐市场;
它不是智能手机的发明者,但iPhone就改变了手机市场;
同样的,平板电脑,智能手表都不是它发明的,但它的进入颠覆了原来的市场格局。

总结:
1. 智能硬件创业是一个“伪命题”
做硬件的公司无数,不是能连个网,有个APP就是智能硬件了。
创新是对原有行业,即有产品的颠覆、解决用户的痛点。
就像苹果,像谷歌,解决问题是根本,至于是不是做硬件,能不能智能那都是皮。
没有解决用户的痛点,搞个硬件连个网,那都是扯蛋!

2. 这个创新大会办得很传统,缺乏新意,不是一个很好的产品。
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