分类： 项目管理
2011-10-24 08:44:08
离岸开发应用敏捷，最重要的是建立信任和充分沟通。以下是我们的一些经验分享：
a. 建 立信任。由于地域的问题，双方无法面对面互相了解，同时英语都不是双方的母语，在开发和交流过程中很容易引起误解甚至猜忌。所以我们在项目的初期和中期有 两次的互访，目的是互相了解以及在一起工作一段时间。最大的好处是大家建立一个基本的信任以及建立如何协同工作的模式。
b. 对于跨地域的项目，项目信息的透明和及时共享非常重要。我们有很多的工具来保证，例如通过Wiki介绍项目背景、双方成员、目前进度、重要问题等；通过JIRA沟通需求、Bug，甚至分配任务；通过Skype进行即时交流，我们更加鼓励通过Skype进行语音交流（一方面是免费，另一方面也是一种公司文化）；每周定时的项目例会分享项目状态；公开的日历表帮助双方了解对方一周内的时间安排等等
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