分类: 项目管理
2011-10-16 21:55:22
我们的实践中,白板的使用在提高项目的透明以及会议的效率上作用较大,这里和大家分享我们使用的白板:
我们的白板是这样使用的:
a) 白板中任务标签包括三种:黄色标签代表Sprint计划会议中拆分的任务,红色标签代表在迭代周期内新增加的任务,绿色标签代表测试发现的Bug。每一个标签都会写明任务名称,领取人员以及估算完成时间;
b) 白板的右上角是燃尽图;
c) 白
板右下角用在搜集团队成员在迭代周期内的所有想法,无论是认为好的实践,还是认为不好的实践。这里有两个目标:首先在回顾会议中可以很清晰地了解团队在迭
代周期内真实的感受,更重要的是我们可以在不好的味道刚刚出现的时侯,第一时间寻找解决方案,而不是等到回顾会议中再去分析、解决。
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