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2011年(7)

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分类: Python/Ruby

2011-04-23 18:51:59

“可持续”这个词语,很多人都不陌生,它最早用于“可持续发展”一词,它的最为广泛地被采纳的定义是在一九八七年由世界环境及发展委员会所发表的布特兰报告书所载的定义:既满足当代人的需求,又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展称为可持续发展。

对于企业来说,同样存在一个“可持续发展”的问题,实质上就是企业如何实现可持续成长。纵观世界各国著名的百年公司,如美国的GE公司、福特公司,日本的索尼公司,中国的一些老字号,如“全聚德”公司、同仁堂,无一不是成功地实现了可持续的成长。实现企业可持续成长,建立百年基业是每个企业的梦想,民营企业家的这种愿望可能尤为迫切。

那么什么是可持续成长呢?首先,我们来看一个例子,我们楼下有个卖早点的,每天早上我都去那吃早饭,有时候去晚了,就没有了,有一回我问老板,干嘛不多做点?老板说,每天就准备那些早点,多了不准备,卖完就拉倒。由于早点味道还可以,早点基本上不会有剩余,我们说这种情况属于有持续而没有成长。另外一个例子,大家都知道“三株口服液”的案例,一夜之间三株就倒了,它属于超速增长但短命的企业,这种情况属于有成长而没有持续。所以,可持续成长必须同时具备持续和成长的特点才行。另外,企业在持续发展过程中,必须通过不断变化改变自己,以适应外部环境,所以企业还必须具备变革性的特点。综上,我们可以对可持续成长定义如下:企业在很长一个时期内通过不断变革实现由小变大的过程。

如何判断一个企业是否是可持续成长企业呢?首先,要看一下该企业是否以实现持续成长为核心目标,有了这一目标就能推动企业不断向前发展;另外,要看主要的经营者(如首席执行官CEO)及其接班人是否认同这一目标,并推动工作的完成去实现。在一定时期内,从结果上看企业实现了成长的持续性、变革性,那么该企业就是可持续成长企业。

当今时代,民营企业发展很快,如何实现可持续成长恐怕是民营企业经营者需要经常思考的问题。不管是基于理论的分析,还是实践上的验证,民营企业实现可持续成长是完全有可能的。民营企业必须基于自身的状况进行充分分析,找出实现自身成长的关键因素,有针对性地进行对症下药,以实现可持续的成长。


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